一家组织销售需求不确定的产品。管理层希望确保在高需求期间有足够存货。以期避免丢失销售份额。该组织应当（）

甲公司是一家酒类生产企业，公司管理层预测五一黄金周临近，白酒需求会逐步上升，为将批发商从竞争对手手中吸引过来，管理层决定根据市场需求的增长预期增加产能。该企业采用的产能计划属于（） 基于需求、供应不确定性的供应链类型分析图中，供应不确定性和需求不确定都高时对应的供应链类型是（） 基于需求、供应不确定性的供应链类型分析图中，供应不确定性和需求不确定都高时对应的供应链类型是（　　）。 甲公司是一家房地产企业，对资金的需求非常大。对于该公司的管理层来讲，可以考虑的融资方式包括（　）。 通过市场研究，将用户需求转化为产品构思方案，确定产品功能参数 组织在对产品实现进行策划时，应针对所策划的产品确定产品的质量目标和要求，并确定过程、文件和资源的需求（） （ 30 ）不同的管理层次有不同的信息需求，以下属于战略级管理层信息需求的是 （2013 年） 确定产品需求后， 导航电子地图产品设计的步骤是（） 。 全面客户需求的管理体系中有见单开发式、研发主导式、产品管理式。以下属于产品管理式需求管理的缺点的是（） 当产品需求超过生产能力时，管理层应当采取的第一步行动是（） 需求预测是指估计未来一定时间内，整个产品或特定产品的需求数量和需求周期。（） 在社交需求之上的就是对管理层、对人本身都是意义最大的需求，即( ) 影响订货决策的不确定因素有三个：需求不确定、供应不确定、订货周期不确定。 A公司是一家产品制造公司，在一款新的产品上市后，管理层使用差异分析进行绩效评估，年末的时候公司管理层发现销售部门出现了有利的量差和不利的价差，以下哪个选项可能是出现差异的原因？ 经营分析的本质在于满足经营管理层的需求。 一家制造公司为一条新产品生产线识别需求。公司应该怎么做来验证这个需求？（） 替代品价格是决定产品需求的因素之一，替代品价格与产品需求的关系是（） 格美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于( )。 当产品需求超过生产能力时，管理层应当采取的第一步行动是（   ）。 在竞争激烈而产品需求弹性较小的市场上，饭店可以采用（　　）确定产品价格。