在看板管理中，要减少工序间在制品的数量，可以（）

工序内看板也常常被称为管理看板。 工序内看板也常常被称为管理看板。 实现标准作业的目标是用（）的作业人员和在制品数量进行所有工序之间的（）生产 实现标准作业的目标是用（）的作业人员和在制品数量进行所有工序之间的（）生产 生产看板控制工序间的物流和价值流。 看板管理中的日生产指令只下达到（）工序 通常可以用（）方法来控制与调整在制品数量（） 领取看板表明（）工序应该领取的物品的种类和数量。 工序看板的种类有__、__、__、__、材料看板、特殊看板、临时看板 记载着后道工序应该从前道工序领取的产品种类和数量的看板是（） 看板使用的规则之一是只生产（）工序的工件数量。 工序间流动在制品是指（） 对于卫生间物品数量的原则（） （　）移动方式的缺点是生产周期长，在制品数量大。 在敦煌网产品数量管理规范中，低于标准商户的商品数量上限为多少个？ 我国商业银行理财产品中，目前保本型产品数量要多于非保本型产品数量。（ ） 看板按照责任分类，一般可以分为（）、部门车间管理看板、班组管理看板三类。 看板按照责任分类，一般可以分为（）、部门车间管理看板、班组管理看板三类 看板方式是指圆滑地管理各工序（）的信息系统。 工序内看板也常常被称为（），是指示工序必须生产的产品（）和（）信息的看板