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根据组织设计的原则,从高层领导到基层领导的管理层次最好为
单选题
根据组织设计的原则,从高层领导到基层领导的管理层次最好为
A. 1~3个层次
B. 2~4个层次
C. 3~5个层次
D. 4~6个层次
E. 5~7个层次
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单选题
根据组织设计原则,从高层领导到基层领导适宜的管理层次是
A.1~3层 B.2~4层 C.3~5层 D.4~6层 E.5~7层
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单选题
根据组织设计的原则,从高层领导到基层领导的管理层次最好为
A.1~3个层次 B.2~4个层次 C.3~5个层次 D.4~6个层次 E.5~7个层次
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单选题
管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是
A.1~2个层次 B.2~4个层次 C.4~6个层次 D.6~8个层次 E.8~9个层次
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单选题
管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是
A.1-2个 B.2-4个 C.4-6个 D.6-8个 E.8-9个
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判断题
组织层次的绩效目标由组织高层领导团队集体制定。
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企业领导对安全的承诺是组织高层领导将安全视作组织的核心价值和指导原则。
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项目管理属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。
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()属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。
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不同层次领导者所需能力结构是有差异的,对于高层领导者而言,最重要的能力是( )
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高层领导素质共计6条,即:()、()、()、()、()、()。
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高层领导的工作具有()等特点
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