合理化建议，是指为了提高产品品质、降低成本、发挥员工的智慧潜力，发扬主任翁精神，通过征集所有员工的想法，对公司的经营作出改善。下列属于合理化建议的是（）

员工的合理化建议一般提交给本单位（部门）进行处理，或提交给本单位合理化建议委员会（领导小组）处理。各单位（部门）收到合理化建议后，应及时组织评审，经评审认定不采纳的，要及时答复原因；评审认定可采纳的，且有能力实施的合理化建议，应积极组织实施；评审认为可采纳，但无能力实施的合理化建议，上报公司合理化建议委员会处理（） 凡未采纳实施，未见到成效的合理化建议，虽有方案，也不可评为优秀合理化建议奖（） 班组开展设备维修持续改善活动，可以开展班组合理化建议，合理化建议开展步骤包括（） 合理化建议活动的根本目的是：（）、（）。 合理化建议活动的根本目的是（）、（） 如何组织落实HSE合理化建议？ 请阐释合理化建议的内容 合理化建议门店奖励标准为（） 合理化建议公司奖励标准为（） 请阐释合理化建议的内容 合理化建议的工作程序为（） 如何组织落实HSE合理化建议 下面哪项不是合理化建议内容（） 6以下哪些是合理化建议的要求（） 职工合理化建议活动有哪些特点？ 合理化建议活动的概念是什么？ 如何体现已开展合理化建议活动？ 合理化建议未包含的内容有（） 提出的合理化建议要同时具有（）。 职工合理化建议活动有哪些特点