简述团队结束阶段可能的问题

简述结束阶段团体成员的任务 项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括（） 项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括(  ) 简述团体结束阶段团体评估的方法 简述团队工资的组成要素和团队工资设计需注意的问题。 请简述团队薪酬的组成要素和团队薪酬设计需注意的问题。 简述团体成员在结束阶段的具体任务 在团队建设的阶段，项目团队解决问题并相互依存，而且有成就感与协作精神，团队正处于什么阶段？（） 团队的发展表现阶段应注意的问题有（） 当团队稳定下来，团队对于什么是正确的行为基本达成共识时，哪一阶段就结束？ 项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送：（）、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。 按照达克曼的团队发展理论，下列最有可能表现“磨合”阶段团队成员情绪特点的是（） 群体有明确领导人，而团队可能不同，尤其是当团队发展到成熟阶段，团队成员共享决策权。 群体有明确领导人，而团队可能不同，尤其是当团队发展到成熟阶段，团队成员共享决策权。 团队成员之间相互竞争，团队有可能在这一阶段陷入困境，这是（） 参赛团队应该事先准备答辩可能出现的问题。（ ?） 如果团队中存在大量的冲突，很可能是因为团队成员的素质问题。() 简述实验准备阶段应注意哪些问题 简述实验准备阶段应注意哪些问题 集合实际阐述团体结束阶段进行评估之前需要考虑的问题