现场耗料是保证施工生产,降低材料消耗的重要环节,切实做好现场耗料工作,是搞好项目管理的根本保证。为此应做好的工作有()
A. 加强材料管理制度,建立健全各种台账,严格控制执行限额领料和料具管理规定
B. 分清耗料对象,按照耗料对象分别记入成本,对于分不清的,如群体工程同时使用一种材料,可根据实际总用量,按定额和工程进度进行分解
C. 严格保管原始凭证,耗用凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改
D. 建立相应的考核制度,对材料耗用要逐项登记,避免乱耗,保证耗料的准确性
E. 加强材料使用过程中的管理,认真进行材料核算,按规定办理领发料手续
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