项目经理在建立工作基础阶段的工作包括()
A. 编制项目工作计划
B. 分析项目相关人员
C. 组织制订具体实施计划
D. 了解项目情况
E. 研究工作任务
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项目经理在建立工作基础阶段的工作包括()
A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员 C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况 E.研究工作任务
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（2009年真题）项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。
A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员 C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况 E.研究工作任务
答案
项目经理的主要工作包括（ ）。
A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划
答案
正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。
A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体实施计划
答案
正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。
A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划
答案
正式启动项目时，项目经理的主要工作包括()。
A.编制项目工作计划 B.组建项目团队 C.做好内外关系的协调 D.开展项目实施中的指导 E.组织制订项目团队各项具体实施计划
答案
项目经理在项目实施中的指导工作包括()
A.落实人员分工 B.进行方法指导 C.培养团队精神 D.对成员提出具体要求 E.解决团队中的困难和问题
答案
在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做？（）
A.压缩进度计划以适应来自该工作包的额外工作量 B.更新项目进度计划和人力资源计划 C.分析影响以及让项目回到正轨将要采取的变更 D.将遗漏的工作包增加到WBS
答案
项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。
A.建立工作基础 B.组建项目团队 C.指导团队工作 D.积极拓展并承接各类项目 E.项目结束阶段的工作
答案
项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。
A.了解项目情况，研究工作任务 B.编制项目工作计划 C.成立项目团队 D.积极拓展并承接各类项目 E.项目启动
答案
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项目经理在构建项目团队的过程中，工作包括（ ）。
（2005年真题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。
在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（）
项目经理在管理团队阶段的工作不包括()。
（2004年真题）项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。
项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括( )。
项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括( )。
项目经理在结束项目阶段的主要工作有（ ）
港口与航道工程施工期项目经理的技术管理工作包括（）。
项目经理在结束项目阶段的主要工作有 ( )
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项目设计准备阶段的工作包括（）
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项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内（）
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()
项目经理在管理团队阶段的主要工作有()
项目经理的基本工作不包括（）
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