绩效改进需要注意（）的问题。
A. 要有实际操作性
B. 符合SMART原则
C. 方案与目标相结合
D. 控制改进过程
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绩效改进需要注意（）的问题。
A.要有实际操作性 B.符合SMART原则 C.方案与目标相结合 D.控制改进过程
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运用关键绩效指标需要注意的问题
答案
以下哪项是战略与绩效管理在管理改进的时候需要注意的？（）
A.企业治理结构的合规性、科学性; B.战略执行不到位的情况; C.制度执行不到位的情况; D.监督检查不到位的情况
答案
绩效改进时需要注意制定的战略要保证实施的可行性（）
答案
简述企业实施360度绩效考评时，需要注意的问题。(15分)
答案
在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，管理者需要注意的问题有（）。
A.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点 B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致 C.关键绩效指标必须是不可量化的 D.关键绩效指标的数量不宜过多 E.关键绩效指标的数量要足够多
答案
员工制定绩效计划时候需要注意（）
A.计划是主管与下属是双向承诺 B.绩效计划是针对岗位要求而非个人能力强弱 C.绩效计划在于前期规划，不需要投入太多时间
答案
在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时管理者需要注意的问题不包括（ ）。
A.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点 B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致 C.关键绩效指标必须是不可量化的 D.关键绩效指标的数量不宜过多
答案
采用下属评价的方法进行护理绩效评价时，需要注意的问题是（）
A.考核前评价者应接受必要的培训 B.需要护士具有较高的成熟度 C.需要对评价者的姓名保密，并保护评价者 D.将考核结果公开
答案
滴定操作需要注意哪些问题？
答案
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