在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，管理者需要注意的问题有（）。

运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过的步骤为确定关键目标、实施目标、评价结果、进行反馈（） 管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括（　　）。 采用关键绩效指标法考核施工成本管理绩效的优点有( ) 。 管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括（　　）。 根据评估的（）不同，绩效评估的方法主要分为：标杆法、关键指标法。 美国管理者对下属的绩效评估是以其下属的工作表现为基础的，而在伊朗，管理者对下属进行绩效评估的基础是_________ 投资组合绩效评估可以考察出投资管理者的（　）。 在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。 在绩效监控与辅导环节，管理者需要（） 企业在运用关键绩效指标时应当只评价与其战略目标实现关系最密切的少数关键绩效指标（） 绩效监控体系的设计不需要注重覆盖监控企业管理与运营全过程的关键绩效指标。() 美国的管理者对下属的绩效评估是以其下属的工作表现为基础的，而在伊朗，管理者对下属进行绩效评估的基础是（） 根据绩效管理的价值标准和绩效评估指标遴选的原则，绩效评估指标包括()。 在设计关键绩效指标时，绩效指标要通过一些关键指标反映评价的目的，而不需要做到面面俱到。这体现了绩效指标体系设计原则中的（）。 在制定绩效指标体系时，对关键绩效要素的细化筛选过程中，关键绩效指标的确定要遵循指标的多样性原则（） 关键绩效指标KPI是用于评估被评估者绩效的定性化或行为化标准，它体现对企业有增值作用的指标 对于一个企业，可以分三个层次来制定关键绩效指标体系，当确定企业级关键绩效指标时，需要考虑的因素有（）。 在绩效管理系统的关键人员中，更多从决策和总体层面调控绩效管理系统、酬劳绩效管理者的绩效、规范绩效管理的基本行为和过程的是 确定关键绩效指标，一般运用（） 试论述供应链绩效评估指标体系法的内容