未来人力资源管理者应具备的能力是（）

按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。 按照密西根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。 组织的人力资源管理是组织所有管理人员的共同职责，所有的管理者都是人力资源管理者。() 人力资源管理者和人力资源管理部门所从事的活动主要包括（） 人力资源管理是所有管理者的职责。 战略人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为( )。 不是一切管理者都是人力资源管理者。( ) 人力资源管理者和人力资源管理部门所从事的活动可划分为 战略性人力资源管理理论认为,人力资源管理是所有管理者的责任,这是因为()。 人力资源管理者的直线职能包括( )。 人力资源管理者的服务职能包括（）。 人力资源管理者的服务职能包括( )。 中层管理者的人力资源管理责任包括(）。   人力资源管理者在组织中的角色是（） 现代人力资源管理理论认为，人力资源管理是全体管理者共同承担的责任，其原因是（）。 人力资源管理者的直线职能包括(     )。 人力资源管理者的服务职能包括(    )。 在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中,产生附加值最高的是( )。 由企业高层管理者和人力资源管理专员一起预测企业人力资源需求的方法是（） 战略性人力资源管理过程中，（）通常是以人力资源管理者员为主来完成的。