企业高层领导对项目管理过程指导、监督和考核系统是文件的主要内容（）

项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （） 属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （ ） 属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理过程可以划分为项目启动，制定项目计划，指导和管理项目执行，监督和控制项目工作，项目收尾五个过程组（　　）属于指导和管理项目执行过程组。 项目治理的负责人是项目经理，项目管理的负责人是高层领导 环境管理作业指导文件是对环境管理过程的展开、补充和细化（） 以下指标中，（）不宜用于评价企业高层领导。 企业文化内部传递需要高层领导（） 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式 方针和战略目标是由高层领导为公司制定的HSE管理方面的指导思想和行为准则（） 在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排其推动执行，这种战略实施模式为（）模式。 项目经理应对项目干系人进行管理，项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意（） 企业文化中，高层领导者被称为？（） 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。 作为企业高层领导者的企业家最主要的职责是（） 企业价值观就是高层领导的价值观。() 对项目档案过程管理工作进行监督、指导及考核工作，对竣工待移交档案进行初审工作 360度考评需要保密，考评结果只有企业高层领导知道。 360度考评需要保密，考评结果只有企业高层领导知道（）