某项目年营业收入4000万元,外购原材料费1500万元,工资及福利费500万元,其他营业费率2%,其他管理费率100%,修理费率20%,固定资产折旧费为250万元,摊销费为80万元。则该项目年经营成本为（）

某建设项目投产后，年经营成本为500万元，年其他营业费用为100万元，外购原材料费用为50万元，分项周转次数为3次，产成品周转次数为4次，则该项目产成品为（）万元。 某建设项目投产后，年经营成本为500万元，年其他营业费用为100万元，外购原材料费用为50万元，分项周转次数为3次，产成品周转次数为4次，则该项目产成品为（）万元 已知某项目年经营成本为2500万元,外购原材料费1200万元,工资及福利费400万元,固定资产折旧费为200万元,摊销费为80元,年利息支出100万元,修理费40万元,则该项目总成本为（）万元 某项目在运营期的第3年达产，各项经营成本的数据如下：该年的外购原材料费600万元，外购燃料费100万元，外购动力费150万元，工资及福利费260万元，修理费290万元，其他制造费用100万元，其他营业费用3000万元，其他管理费用200万元，在产品最低周转天数为6天，则该年在产品应为多少 某项目在运营期的第3年达产，各项经营成本的数据如下：该年的外购原材料费600万元，外购燃料费100万元，外购动力费150万元，工资及福利费260万元，修理费290万元，其他制造费用100万元，其他营业费用3000万元，其他管理费用200万元，在产品最低周转天数为6天，则该年在产品应为多少 某项目正常生产年存货5000万元，年经营成本50000万元，年外购原材料、燃料、动力和其他材料费用40000万元（以上数据均含流转税），应收账款和应付账款年周转天数均为30天，预留的货币资金1000万元，则项目流动资产为()万元。 某项目不含税年销售收入为10000万元，计入销售成本的原材料及燃料动力成本为4000万元万元（） 某项目正常生产年存货 5000 万元，年经营成本 50000万元，年外购原材料、燃料、动力和其他材料费用40000 万元（以上数据均含流转税），应收账款和应付账款年周转天数均为 30 天，预留的货币资金 1000 万元，计算该项目的流动资产 某项目正常生产年存货 5000 万元，年经营成本 50000万元，年外购原材料、燃料、动力和其他材料费用40000 万元（以上数据均含流转税），应收账款和应付账款年周转天数均为 30 天，预留的货币资金 1000 万元，计算该项目的流动资产 某经营性项目，在正常运营年份，外购原材料、燃料动力费及其他材料费共计200万元，应付账款周转次数2次，预收营业收入500万元，预收账款周转次数2次，年经营成本280万元，应收账款周转次数2次，则该项目估算的流动负债为（）万元。 某技术方案年营业收入4 000万元,外购原材料费1 000万元,燃料及动力费500万元,工资及福利费500万元,其他费用为营业收入的2%,修理费率为固定资产折旧费的20%,固定资产折旧费为250万元,摊销费为80万元。则该技术方案年经营成本为()。 某建设项目投产后，应付账款的最低周转天数为15天，预计年销售收入为12000万元，年经营成本9000万元，其中外购原材料、燃料及其他材料费为7200万元，则该项目的应付账款估算额为(　　)万元。 某建设项目投产后，应付账款的最低周转天数为15天，预计年销售收入为12000万元，年经营成本9000万元，其中外购原材料、燃料动力费及其他材料费为7200万元，则该项目的应付账款估算额为（）万元。 某餐厅2010年度营业收入总额3600万元，燃料费用总额54万元。预计2011年度营业收入总额为4000万元，预测2011年度该餐厅燃料费用的数额是（） 某项目预计年收入为3000万元，年总成本1500万元，年销售税金及附加为500万元，总投资4000万元，该项目的总投资利润率为()。 某项目预计年销售收入为3000万元，年总成本1500万元，年销售税金及附加为500万元，总投资4000万元，该项目的投资利润率为（） 某项目预计年经营成本为3000万元，年外购原材料、燃料或服务费用为2000万元，年预付各类原材料、燃料或服务费为1200万元，年应收账款周转次数4次，则该项目应收账款估算金额为（）。 已知某项目的年总成本费用为2000万元，年外购原材料、燃料及动力费为800万元，年摊销费为50万元，年折旧费为40万元，年利息支出为100万元，则该项目的经营成本为（ ）万元。 某建筑工程人工费为1500万元材料费为5000万元施工机械使用费为1000万元措施费为（） 某项目在经营年度外购原材料、燃料和动力费为1500 万元，工资及福利费为500 万元，修理费为50 万元，其他费用为40 万元，折旧费50 万元，摊销费40 万元，财务费用40 万元，则该项目年度经营成本为（ ）万元。