某技术方案年营业收入4000万元，外购原材料费1500万元，工资及福利费500万元，其他营业费率2％

某建设项目投产后，年经营成本为500万元，年其他营业费用为100万元，外购原材料费用为50万元，分项周转次数为3次，产成品周转次数为4次，则该项目产成品为（）万元。 某建设项目投产后，年经营成本为500万元，年其他营业费用为100万元，外购原材料费用为50万元，分项周转次数为3次，产成品周转次数为4次，则该项目产成品为（）万元 某餐厅2010年度营业收入总额3600万元，燃料费用总额54万元。预计2011年度营业收入总额为4000万元，预测2011年度该餐厅燃料费用的数额是（） 某项目在运营期的第2年达产，该年的外购原材料费1000万元，外购燃料费200万元，外购动力费100万元，工资及福利费200万元，修理费150万元，其他制造费用50万元，其他营业费用60万元，其他管理费用200万元，若产成品最低周转天数为12天，则该年流动资产中的产成品应为( )万元。 某项目在运营期的第2年达产，该年的外购原材料费1000万元，外购燃料费200万元，外购动力费100万元，工资及福利费200万元，修理费150万元，其他制造费用50万元，其他营业费用60万元，其他管理费用200万元，若产成品最低周转天数为12天，则该年流动资产中的产成品应为( )万元 某项目在运营期的第3年达产，各项经营成本的数据如下：该年的外购原材料费600万元，外购燃料费100万元，外购动力费150万元，工资及福利费260万元，修理费290万元，其他制造费用100万元，其他营业费用3000万元，其他管理费用200万元，在产品最低周转天数为6天，则该年在产品应为多少 某项目在运营期的第3年达产，各项经营成本的数据如下：该年的外购原材料费600万元，外购燃料费100万元，外购动力费150万元，工资及福利费260万元，修理费290万元，其他制造费用100万元，其他营业费用3000万元，其他管理费用200万元，在产品最低周转天数为6天，则该年在产品应为多少 某技术方案年总成本费用为 6000 万元，其中外购原材料、燃料及动力费为 2500 万元，修理费为 300 万元，利息支出 150 万元，工资及福利费 500 万元，则该技术方案的年经营成本为（ ）万元。 某技术方案年总成本费用为6000万元，其中外购原材料、燃料及动力费为2500万元，修理费为300万元，利息支出150万元，工资及福利费500万元，则该技术方案的年经营成本为（ ）万元。 某技术方案有年折旧费为120万元，该技术方案正常生产年份的原材料费用为1000万元，管理人员工资福利费为100万元／年。则上述构成固定成本的费用额为每年（ ） 某经营性项目，在正常运营年份，外购原材料、燃料动力费及其他材料费共计200万元，应付账款周转次数2次，预收营业收入500万元，预收账款周转次数2次，年经营成本280万元，应收账款周转次数2次，则该项目估算的流动负债为（）万元。 某技术方案年经营成本是6000 万元，外购原材料是3000 万元，折旧费400 万元，摊销费300 万元，利息支出250 万元，则该技术方案当年的总成本费用是（ ）万元。 某技术方案有一笔长期借款，每年付息80万元，到期一次还本。技术方案年折旧费为120万元，该技术方案正常生产年份的原材料费用为1000万元，管理人员工资福利费100万元。则上述构成固定成本的费用额为每年( )。 某技术方案有一笔长期借款，每年付息80万元，到期一次还本。技术方案年折旧费为120万元，该技术方案正常生产年份的原材料费用为1000万元，管理人员工资福利费100万元。则上述构成固定成本的费用额为（） 某建设项目投产后，应付账款的最低周转天数为15天，预计年销售收入为12000万元，年经营成本9000万元，其中外购原材料、燃料及其他材料费为7200万元，则该项目的应付账款估算额为(　　)万元。 某建设项目投产后，应付账款的最低周转天数为15天，预计年销售收入为12000万元，年经营成本9000万元，其中外购原材料、燃料动力费及其他材料费为7200万元，则该项目的应付账款估算额为（）万元。 某工厂采购一台国产非标准设备，制造厂生产该台设备所用材料费20万元，加工费2万元，辅助材料费4000元，专用工具费3000元，废品损失费率10%，外购配套件费5万元，包装费2000元，利润率为7%，税金4．5万元，非标准设备设计费2万元，该设备原价为(　　)万元。 某技术方案有一笔长期借款，每年付息80万元，到期一次还本。该技术方案年折旧费为120万元，正常生产年份的原材料费用每年为1000万元，管理人员工资福利费每年为100万元。则上述构成固定成本的费用额为每年（ ）万元。 某技术方案年设计生产能力为20万台，产品单台售价为1600元，生产人员基本工资1600万元/年，设备折旧费850万元/年，管理费750万元/年，原材料费16000万元/年，包装费1400万元/年，生产用电费800万元/年，单台产品销售税金及附加为200元。则该技术方案的盈亏平衡点的产销量为（）。 某技术方案年设计生产能力为20万台，产品单台售价为1600元，生产人员基本工资1600万元／年，设备折旧费850万元／年，管理费750万元／年，原材料费16000万元／年，包装费1400万元／年，生产用电费800万元／年，单台产品销售税金及附加为200元。则该技术方案的盈亏平衡点的产销量为（）台。