按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色就是（）  

亨利.明茨伯格认为，管理者扮演的角色可分为： 亨利?明茨伯格认为管理者的决策类角色主要包括（　　）。 根据亨利•明茨伯格的研究，管理者扮演的角色有哪些？   亨利·明茨伯格将管理者角色分为三类，其中（ ）不属于管理者决策角色。 亨利·明茨伯格认为,管理者的角色有三大类角色。分别是: 下列属于明茨伯格管理者角色理论中的信息角色的是 根据明茨伯格的管理者角色理论,管理者在人际关系方面主要扮演（）角色 明茨伯格管理者角色中的三大管理者角色是（） 根据明茨伯格的角色理论，管理者在人际关系方面主要扮演（）角色 根据亨利•明茨伯格对管理者的10种角色进行的分类，以下属于决策制定角色是（） 按照亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）的经理角色理论，挂名首脑、领导者和联络者属于（）。 管理学家亨利·明茨伯格认为管理者扮演了（）不同、但却是高度相关的角色 亨利·明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为（ ）三大类。 按照 亨利 ·明茨伯格 的 管理者 角色分类理论， “象征性的首脑，需要完成法律性或社交性的例行工作”属于（ ）角色 亨利•明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归为（）   在亨利·明茨伯格的经理角色理论中，决策类角色不包括（） 在亨利?明茨伯格的经理角色理论中，决策类角色不包括() 亨利•明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（　　）。 亨利·明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即 明茨伯格认为，管理者的角色可以归结为()。