亨利•明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归为（）  

根据明茨伯格的观点，管理者扮演着哪些角色 根据明茨伯格的十角色理论，管理者在人际关系方面上扮演着（）的角色 亨利明茨伯格提出的领导角色理论中，他认为企业家的角色是十种角色中最显著的一种角色，也是管理者权力最明显的表现（） 尚学课堂: 明茨伯格通过研究发现，管理者往往扮演着人际角色、信息角色和决策角色这三类角色。 根据亨利•明茨伯格的研究，管理者扮演的角色有哪些？   亨利.明次伯格提出的领导角色理论中，他认为企业家的角色是十种角色中最显著的一种角色。也是管理者权利最明显的表现 亨利.明茨伯格认为，管理者扮演的角色可分为： 亨利•明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（　　）。 亨利·明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即 根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演角色 亨利?明茨伯格认为管理者的角色主要包括（ ）。 亨利·明茨伯格认为管理者的角色主要有（）。 亨利?明茨伯格认为管理者的角色主要有（　　） 亨利·明茨伯格认为管理者的角色主要有（ ）。 根据亨利•明茨伯格对管理者的10种角色进行的分类，以下属于决策制定角色是（） 根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面扮演的主要角色有（） 亨利?明茨伯格认为管理者的决策类角色主要包括（　　）。 亨利·明茨伯格将管理者角色分为三类，其中（ ）不属于管理者决策角色。 明茨伯格认为，管理者扮演的决策角色中包括（） 管理者的十种角色可以组合成（）三个方面