某企业希望通过谈判的方式解决遇到的劳资冲突。在进行谈判之前，企业的谈判小组 准备了一套谈判方案，谈判的条款在最大限度上确保了企业的利益，而企业职工代表也在广泛 征询意见的基础上，提出了一个确保员工利益的方案，在谈判中双方僵持不下。请问:在谈判 中企业可以运用哪些技巧使谈判顺利进行？（10分）

如何对组织中的冲突进行管理？ 遇到矛盾，我们可以通过谈判和协商解决问题，以便从根本上解决矛盾（） ( )指劳资双方针对共同面临的问题，通过相互协商一起解决问题的谈判类型。 （）的劳资谈判主要在春季进行，俗称“春斗” 。 德国劳资双方谈判大多（?????）进行一次。 对可能产生的冲突进行处理的最佳方法是 以上处理冲突的方式中，通过上级命令解决冲突的是（ ）。 中国大学MOOC: 合同中的冲突可以通过谈判解决。如果通过直接谈判无法解决，可以用仲裁的方法。当所有方法都失败时， 只能选择________方法。 企业员工福利不能做到缓和劳资冲突的作用。() “您可否谈一谈贵方所希望的支付条件？”这是谈判发问作用中的（） 股东与管理层的冲突能够通过哪种方式解决？ 冲突当事方同意有关第三方对冲突进行管理是冲突管理得以实施的必要条件（） 劳资冲突预防的意义包括（） 劳资冲突的理论根源是（）。 国际企业在国际经营中遇到纠纷的解决方式有() 在CSMA/CD中站点在发送完帧之后，再对冲突进行检测（） 如果通过手工设置来解决设备资源冲突，可以通过哪些手段进行（） （）是社会中的有关组织或个人，对涉及切身利益的分歧和冲突进行磋商，寻求解决途径和达成协议的过程。 避免冲突的沟通方式应该是谈利不谈弊（） 关于劳资冲突，说法错误的是()。