根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过程。

根据波特的理论，影响企业开发其竞争优势能力的因素主要包括()。 波特基本竞争战略类型划分的维度分别是市场的广度和竞争优势来源 为获得竞争优势而进行的市场定位包括以下主要任务寻求差异化和寻求（） 波特曾经指出，企业要保持长久的竞争优势，必须回到（） 采取国际战略的企业，为了获得持续的竞争优势，应该比竞争者提前转向（ ? ?? ） 适应战略框架主要包括：先进行产业分析、再进行竞争优势选择、最后保持竞争优势。() 小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（）。 企业选择竞争优势的最终目的是让目标顾客知道其竞争优势，并使该竞争优势成为企业产品在目标顾客心目中的“定位”（） 企业获得竞争优势可通过下列哪些途径? ( ) 服务战略按企业的竞争优势可分为（）战略等 根据企业能力理论观点，持续竞争优势的主要决定因素是（） 波特的国家竞争优势的分析工具是() 中国大学MOOC: （ ）是企业创造价值、获得竞争优势的两种基本战略 经营战略的具体目的就是为企业确定位置和角色，使企业能掌握机会，取得竞争优势。 经营战略的具体目的就是为企业确定位置和角色，使企业能掌握机会，取得竞争优势（） 企业绿色管理可以帮助企业构建竞争能力，进而为企业带来竞争优势。 企业绿色管理可以帮助企业构建竞争能力，进而为企业带来竞争优势。 （）认为，企业战略的核心是获取竞争优势 薪酬战略对提升企业竞争优势的作用包括（） 企业的资源积累是企业获得竞争优势的关键