公司每月对各项目完成情况.施工进度延误预警进行通报，监督整改措施.跟踪落实，并按照公司工期考核规定对相关责任单位、责任人进行奖罚（）

按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后30天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后3天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后10天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后15天为（） 《经理部月度施工计划完成情况表》上报后的次月公司工程管理部对对月度计划完成情况进行预警、通报（） 三级单位施工管理部在（）将各项目的月进度考核情况汇总，并填报《三级单位施工计划完成情况汇总表》 中铁项目部由（）组织相关人员对施工进度进行日检查，周、月汇总进度管理情况 中铁项目部由（）组织相关人员对施工进度进行日检查，周、月汇总进度管理情况 按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后15天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后10天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后7天为（） 项目部施工进度延误程度，以下表示不正确的是（） 分公司每月20日应对项目合约月计划的完成情况进行统计，对未完成的项目进行通报，采取措施督促项目部按计划完成当天月合同签订任务（） 项目施工方进度控制的任务是依据对施工进度的要求控制施工进度（） 三级单位施工管理部对各项目月进度计划考核时间为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后3天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后5天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后1天为（） 施工进度计划预警分为红色预警、橙色预警、蓝色预警三级预警（） 工程施工进度计划()完成后,项目部应向企业及有关方面提供施工进度报告。