最糟糕的解决项目冲突的管理技术是：（）

最好的冲突解决技术，是（）方法： 1950年，《中苏友好同盟互助条约》的签订，让企图离间中苏关系的杜鲁门大失所望。然而，对杜鲁门来说，这还不是最糟糕的事情，最糟糕的事情是毛泽东决定清除美国在华的全部势力。中国这一举措（） 在敌方火力威胁下，伤员失去战斗和自行转移隐蔽能力，附近没有战友支援，最糟糕的做法是（） 在管理项目团队时，项目经理可以运用（　　）等方法来解决冲突。 哪种冲突解决技术最有效（） 在敌方火力威胁下，伤员失去占斗和自行转移隐蔽能力，附近没有占友支援，最糟糕的做法是（） 项目冲突解决方法有（） ● 冲突管理中最有效的解决冲突方法是（45）。（45） 塑料袋被评为20世纪人类“最糟糕的发明”，文中指出的原因有哪些？（3分） 最常被项目经理拿来解决冲突的方法是（） PON系统中OLT的突发技术是解决注册冲突问题。 定向技术可以解决所有的写后读冲突。 结合选文并联系现实，请你说说我们在对待这项“最糟糕的发明”的时候，可以采取哪些积极的态度。（3分） 项目经理有责任处理在项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（　　）会使冲突双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。 在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突（） 不属于解决多项目进度冲突基本策略的是（） 解决团队成员冲突管理可采用的方式是（　）。 项目团队成员之间的冲突，首先由__解决（） 项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（　　）。 冲突的解决技术有哪两大类？