● 冲突管理中最有效的解决冲突方法是（45）。（45）
A. 问题解决
B. 求同存异
C. 强迫
D. 撤退
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● 冲突管理中最有效的解决冲突方法是（45）。（45）
A.问题解决 B.求同存异 C.强迫 D.撤退
答案
处理冲突策略中最有效的方法是（）。
A.建立联络小组 B.强制解决 C.协调解决 D.解决问题
答案
哪种冲突解决技术最有效（）
A.退出 B.妥协 C.平滑 D.面对
答案
项目经理有责任处理在项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（ ）会使冲突双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。
A.双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题 B.双方各做出一些让步，需求一种折中的方案来解决问题 C.将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理 D.冲突双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策
答案
相对于西方的冲突管理原则而言，下列做法中最符合中国解决冲突特点的是( )。
A.物竞天择，适者生存 B.不作为，顺其自然 C.以和为贵，折中处理 D.提倡建设性冲突并控制在适度水平
答案
在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突（）
答案
以下哪项是最有效性的冲突管理技巧？（）
A.缓和 B.妥协 C.解决（面对）问题 D.强迫
答案
关于冲突管理理论中冲突的解决方法，正确的有（）。
A.劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决 B.对员工怠工可以采取拖延法来解决 C.员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可采取教育法解决 D.对员工之间发生的冲突可以采取无视法，暂不予理睬 E.对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决
答案
当组织成员之间发生冲突时，最有效的解决办法是（）
A.建立沟通渠道 B.领导出面协调 C.优化组织结构 D.调整岗位分布
答案
制定科学、有效的管理层薪酬计划是解决股东与管理者矛盾冲突的有效方法之一。
答案
热门试题
制定科学、有效的管理层薪酬计划是解决股东与管理者矛盾冲突的有效方法之一（）
有效的解决冲突的办法是（）。
（ ）是一种单赢的冲突解决方法，这种方法认为在冲突中获胜是解决冲突的最好办法
解决冲突常用的方法是()。
冲突双方势均力敌且理由都很合理时解决冲突的方法是（）
按照美国托马斯-基尔曼的冲突处理模型，解决冲突的策略之中最佳的冲突处理策略是合作策略（）
管理沟通中的冲突解决方法不包括（ ）
最好的冲突解决技术，是（）方法：
解决冲突，成本最低的方法是？
在冲突涉及较多相关方、并且其观点互不相容时，不被视为很有效的冲突解决方法是（）。
解决冲突的方法中，最容易导致冲突再次发生的是哪种？（）
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突， （） 属于解决冲突的范畴。
哪种方法是不能解决问题有时反而加剧冲突的冲突处理方法？（）
项目冲突解决方法有（）
解决冲突的方法不包括（）
简述解决组织冲突的方法
解决学校组织冲突的有效方式是“有错必罚”（）
解决局部问题上的权力冲突和利益冲突常采用的方法是（）。
可收效一时但无法消除冲突根源的冲突解决方法是( )
以下哪种方法是解决冲突的最佳方法？（）
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