()的编制根据单位产品所需要的直接人工小时数和小时工资率编制。

根据以上资料编制2015年该企业该种产品的生产预算和直接人工预算。2015年某产品生产预算 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 预计销售量（件） 加：预计期末存货量（件） 减：预计期初存货量（件） 本期生产量（件） 2015年某产品直接人工预算 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 预计生产量（件） 单位产品工时定额（小时） 直接人工工时总额（小时） 小时工资率（元） 预计直接人工成 某企业生产M产品，单位产品耗用工时标准为20小时，标准工资率为9元，实际每件产品耗用工时为16小时，实际小时工资率为10元，则M产品的直接人工效率差异为( ) 某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划工资成本为24元/小时，本月公司直接人工的实际工资成本为26元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。 某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划工资成本为12元/小时，本月公司直接人工的实际工资成本为13元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（ ）元。 某企业预算年度预计生产量为2000件，每件标准工时40小时，企业直接人工小时工资为8元，该企业本年度预计直接人工成本为（） （）编制依据是预计生产量、单位产品标准或定额工时和小时工资率。 某企业预算年度预计生产量为 1 000件，每件标准工时为 40 小时，企业直接人工小时工资为 8 元，该企业本年度预计直接人工成本为（　）元。 某公司生产单位产品直接人工的标准工资率为6元/小时，标准工时为10小时/件。本月实际生产产品500件，实际使用工时1 000小时，支付工资50 000元，则直接人工的成本差异为( ) 某生产部门计划生产500件产品，需要250小时的直接人工，实际生产了400件产品，耗费220小时直接人工，已知实际的直接人工费率是＄17，标准直接人工费率是＄16，求直接人工效率差异 设新兴公司3月份在实际生产700件A产品的生产量水平上，实际用直接人工工时7 200小时，实际工资率为每小时8.8元。生产每件A产品的直接人工标准工时为10小时，标准工资率为9元/小时。 要求：计算直接人工成本差异 在直接人工预算中，单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自于()。 某企业生产单一产品，每件产品的计划工时为10小时，直接人工的计划工资成本为15元/小时，本月实际发生的直接人工工资的成本为14元/小时，实际耗用工时为12小时。则本月单位产品所耗用的工时变动对成本的影响金额为（）元。 已知标准直接人工工资率为＄20，每生产一件产品耗用两个小时，实际生产45,000件，共耗用800,000直接人工小时，并产生了＄16,400,000 直接人工成本，求直接人工耗费差异 甲公司实现计时工资制度生产M产品，M产品每台所耗工时数计划为320小时，实际为300小时;每小时工资成本计划为12元/小时，实际为13元/小时。甲公司因每小时工资成本变动对产品成本的影响为（　）元。 企业2020年第三季度预计产量为1030件，预计单位产品工时定额为10小时，小时工资率为5元/小时，预计产品全部销售出去，但只有50%货款当季度收到，则2020年第三季度直接人工工资预算为（） 某公司只生产销售A产品，A产品本月实际生产800件，实际使用工时1600小时，支付工资8000元；直接人工的标准成本是12元/件，每件产品标准工时3小时。其直接人工工资率差异为（）元 某企业本月生产产品1200件，实际使用工时2670 小时，支付工资13617元;直接人工的标准成本是10元/件，每件产品标准工时为2小时。则直接人工效率差异是（）元 某企业本月生产产品1200件，实际使用工时2670 小时，支付工资13617元;直接人工的标准成本是10元/件，每件产品标准工时为2小时。则直接人工效率差异是( ) 元。 A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。 某公司本年计划单位产品所耗工时为15小时，本年实际单位产品所耗工时为12小时，计划每小时工资成本为20元，实际每小时工资成本为24元，则该公司单位产品所耗工时变动的影响金额为（）元。