直接人工预算额＝（）×单位产品直接人工工时×小时工资率。

根据以上资料编制2015年该企业该种产品的生产预算和直接人工预算。2015年某产品生产预算 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 预计销售量（件） 加：预计期末存货量（件） 减：预计期初存货量（件） 本期生产量（件） 2015年某产品直接人工预算 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 预计生产量（件） 单位产品工时定额（小时） 直接人工工时总额（小时） 小时工资率（元） 预计直接人工成 某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划每小时工资成本为12元/小时，本月公司直接人工的实际每小时工资成本为13元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。 某企业单位变动成本的预算数1.5 元/直接人工工时，固定成本预算数500元，直接人工工时480 工时混合成本的预算数490 元，直接人工工时540 工时混合成本的预算数544 元。则实际直接人工工时500 工时下的预算总成本为（ ）元。 某企业单位变动成本的预算数1.5元/直接人工工时，固定成本预算数500元，直接人工工时480工时混合成本的预算数490元，直接人工工时540工时混合成本的预算数544元。则实际直接人工工时500工时下的预算总成本为（）元 某企业预算年度预计生产量为 1 000件，每件标准工时为 40 小时，企业直接人工小时工资为 8 元，该企业本年度预计直接人工成本为（　）元。 设新兴公司3月份在实际生产700件A产品的生产量水平上，实际用直接人工工时7 200小时，实际工资率为每小时8.8元。生产每件A产品的直接人工标准工时为10小时，标准工资率为9元/小时。 要求：计算直接人工成本差异 鲍威尔公司生产4000单位产品，每单位产品需要0.5标准工作小时。标准工资率为12元/小时，当期实际直接人工成本为22000（2200小时×10元/小时）元。那么直接人工工时差异为（） 某公司生产单位产品直接人工的标准工资率为6元/小时，标准工时为10小时/件。本月实际生产产品500件，实际使用工时1 000小时，支付工资50 000元，则直接人工的成本差异为( ) 已知标准直接人工工资率为＄20，每生产一件产品耗用两个小时，实际生产45,000件，共耗用800,000直接人工小时，并产生了＄16,400,000 直接人工成本，求直接人工耗费差异 直接人工效率差异＝（实际工时—标准工时）×实际工资率。 某公司只生产销售A产品，A产品本月实际生产800件，实际使用工时1600小时，支付工资8000元；直接人工的标准成本是12元/件，每件产品标准工时3小时。其直接人工工资率差异为（）元 某生产部门计划生产500件产品，需要250小时的直接人工，实际生产了400件产品，耗费220小时直接人工，已知实际的直接人工费率是＄17，标准直接人工费率是＄16，求直接人工效率差异 某企业生产M产品，单位产品耗用工时标准为20小时，标准工资率为9元，实际每件产品耗用工时为16小时，实际小时工资率为10元，则M产品的直接人工效率差异为( ) ABC公司计划销售4,000件产品，实际销售了4,000件产品，生产和销售的数量一致。生产4,000件产品实际耗用工时4,200小时，预算标准是每单位产品耗用1人工工时，每单位售价是＄43。已知直接人工的效率差异是4,200不利差异,同时直接人工的弹性预算差异是8,600不利差异，求实际直接人工工资率。 企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，单位变动成本6元/小时，固定成本为30万元；如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（） 某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划工资成本为24元/小时，本月公司直接人工的实际工资成本为26元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。 某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划工资成本为12元/小时，本月公司直接人工的实际工资成本为13元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（ ）元。 MinnOil提供更换机油和其他小型汽车维修服务（比如，轮胎压力测试）。公司广告宣称所有服务在15分钟内完成。上周六，公司为160辆轿车提供服务，导致如下直接人工差异，其中包括，$19不利的直接人工工资率差异，$14有利的直接人工效率差异。假如，MinnOil公司标准直接人工工时工资率为$7/人工工时，确定实际人工工时工资率及实际工时数为（） 直接人工预算既要反映人工工时消耗水平，又要反映人工成本。（　） 编制直接人工预算