总行运营管理部审核拟任人员、通过的，在15个工作日内，组织拟任人员到总行运营管理部进行专业考试（）

分行运营管理负责人任职考察期结束10个工作日内，总行运营管理部在审核意见表上填写评价与考察结果，反馈分行运营管理部门邮箱（） 各分行应于每年5个工作日内向总行运营管理部报告分行的运营外包业务情况报告（） 各分（支）行应于每月月初（）个工作日内将柜台经理例会纪要上报总行运营管理部。 各分行运营管理部应指定专人负责运营条线重大事项报告工作。如报告联系人发生变更，应于变更后个工作日内报告至总行运营管理部（） 各分行运营管理部应指定专人负责运营条线重大事项报告工作。如报告联系人发生变更，应于变更后5个工作日内报告至总行运营管理部（） 各分行运营管理部应指定专人负责运营条线重大事项报告工作。如报告联系人发生变更，应于变更后10个工作日内报告至总行运营管理部（） 各分行运营管理部应指定专人负责运营条线重大事项报告工作。如报告联系人发生变更，应于变更后工作日内报告至总行运营管理部（） 各分行应于每年年初3个工作日内向总行运营管理部报告上一年度分行的运营外包业务情况报告（） 各分行季内若无运营条线重大事项发生，应在季后10个工作日内向总行运营管理部提交电子邮件确认报告（） 运营条线重大事项报告实行“零报告”制度。各分行季内若无运营条线重大事项发生，应在季后个工作日内向总行运营管理部提交书面确认报告（） 运营条线重大事项报告实行“零报告”制度。各分行季内若无运营条线重大事项发生，应在季后10个工作日内向总行运营管理部提交书面确认报告（） 总行纪检监察部门认为符合受理条件的,应在30个工作日内作出受理决定。( )15个工作日内 运营条线重大事项报告实行“零报告”制度。各分行季内若无运营条线重大事项发生，应在季后工作日内向总行运营管理部提交书面确认报告（） 紧急业务在扫描后15个工作日内审核关闭（） 各营业机构运营管理工作负责人变动或调整时，须在个工作日内向分行运营管理部门报备（） 分行开展运营外包业务前，应报总行运营管理部审批，分行应在完成上述工作后，由运营管理部填制报总行运营管理部审批（） 支行接收到总行运营管理部督导中心下发的差错（核实），须于下发之日起个工作日内持审批单、整改人有效身份证件凭证外包驻场处进行整改（） “好差评”文本审核原则上应在15个工作日内完成（） 如发生移动柜面设备丢失，保管员应立即通过专用交易挂失处理。经营单位应于个工作日内拟写情况报告，上报总行运营管理部。同时，通过OA运维向科技部门申请尽快进行远程设备数据擦除（） 特殊情况下需找开印控仪的，应提前报分行运营管理部审批，经同意后方可开启，同时分行运管部应通过视频监控等方式，核实实物印章机外用印情况，并在五个工作日内通过机构邮箱将本次开启和核实情况向总行运管部报备（）