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为实施某项目,按专业分工将项目管理组织划分为若干部门,根据需要分别承担各自专业范围内的工作,这种组织属于()项目管理组织。
单选题
为实施某项目,按专业分工将项目管理组织划分为若干部门,根据需要分别承担各自专业范围内的工作,这种组织属于()项目管理组织。
A. 项目式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 组合式
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单选题
为实施某项目,按专业分工将项目管理组织划分为若干部门,根据需要分别承担各自专业范围内的工作,这种组织属于()项目管理组织。
A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式
答案
单选题
按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是( )。
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制
答案
单选题
按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()的企业组织结构类型。
A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.直线职能制
答案
单选题
各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。
A.职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.直线制
答案
单选题
在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。
A.职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.直线制
答案
单选题
常见的组织结构.职能制又称多线制,是指按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式,它的缺点是()?
A.员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥,不利于组织进行统一的指挥和集中领导,容易造成行政工作的混乱,令下属无所适从 B.不可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才 C.机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担 D.决策需要考虑到多方职能部门,效率较低,不能灵活的适应市场的变化等
答案
多选题
常见的组织结构职能制又称多线制,是指按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式,它的缺点是()
A.员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥,不利于组织进行统一的指挥和集中领导,容易造成行政工作的混乱,令下属无所适从 B.不可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才 C.机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担 D.决策需要考虑到多方职能部门,效率较低,不能灵活的适应市场的变化等
答案
单选题
以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为()
A.纵向分化 B.空间分化 C.横向分化 D.规范化
答案
单选题
以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为()
A.规范化 B.纵向分化 C.空间分化 D.横向分化
答案
单选题
某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是( )组织。
A.项目式 B.强矩阵式 C.职能式 D.弱矩阵式
答案
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房屋施工图按专业分工不同,可分为()。
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直线制组织形式的缺点是专业分工差,( )。
直线制组织形式的缺点是专业分工差,( )。
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专业化管理是铁路参建各方以工程施工活动为对象的管理活动,包括施工单位现场组织机构以施工活动为对象的专业化管理及项目管理机构的专业分工管理
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