公司制定战略以后，由于没有被全体员工理解和接受，导致企业的战略不能很好地进行，偏离了预期的战略目标。这种战略失效属于（　）

理解公司制定“十不干”的精神，加强安全教育培训，提升员工安全素养，引导员工从“”到“”转变，主动做好自身安全防护（） A公司拟对现有组织结构进行调整，由于环境变化不大，该公司制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。A公司的变革处于（） 某公司制定电子商务战略应考虑的因素有（）。   公司制定（）要求员工按照规定的程序进行体系的运行 跨国公司制定全球战略规划的原则是()。 一家公司制定的战略是实行金融扩张，由于金融危机的出现，该公司的战略与预期的战略目标出现了较大差距，该公司战略失效的原因是（）。 安全信息是公司制定安全目标和安全战略目标的重要参考依据（） （）是指由于战略制定和实施的流程无效或经营环境的变化，而导致战略与市场环境和公司能力不匹配的风险。 2015年，国内某一线大城市出台住房限购政策。使一向红火的房地产市场跌至冰点。为应对该不利局面，某房地产公司及时制定新战略并立刻实施。由于时间紧迫和缺乏有效沟通，在员工没有完全领会和接受新战略的情况下导致新战略没能成功。该企业战略失败所属类型为( )。 2015年，国内某一线大城市出台住房限购政策。使一向红火的房地产市场跌至冰点。为应对该不利局面，某房地产公司及时制定新战略并立刻实施。由于时间紧迫和缺乏有效沟通，在员工没有完全领会和接受新战略的情况下导致新战略没能成功。该企业战略失败所属类型为( )。 （）是跨国公司制定国际化战略的主要目的 美和公司是一家大型远洋运输公司，由于战略业务调整，下属宏发公司的资产被合并至长和公司，导致宏发公司的员工大部分处于待岗状态。宏发公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后美和公司决定恢复宏发公司的公司地位。本案例中宏发公司员工的权力来源于（　）。 BH005214：方针和战略目标是由公司为公司制定的HSE管理方面的指导思想和行为准则（） 2010年4月，公司制定实施了绿色发展战略，努力推进自身、产业和社会的绿色发展（） 2010年4月，公司制定实施了绿色发展战略，努力推进自身、产业和社会的绿色发展（） 调查显示，跨国公司制定国际化战略的主要目的在于（）。 方针和战略目标是由高层领导为公司制定的HSE管理方面的指导思想和行为准则（） 员工只要违反公司制度公司就可以开除员工（） 战略管理的主体是企业全体员工。 员工不愿接受额外的任务和挑战，这可能是由于其领导没有完成关键跨越（）