登录/
注册
题库分类
下载APP
帮助中心
首页
考试
搜题
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
财会类
>
银行业专业人员(初级)
>
法律法规与综合能力
>
已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则下列说法正确的是( )。
单选题
已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则下列说法正确的是( )。
A. 可以与其分享部分成果,但工作中应当处处提防该成员,不能再使其利用本团队资源增长工作经验
B. 该成员有权分享团队的研究成果,并可以将该成果带到新的工作岗位
C. 应当与该成员分享成果,因为该成员目前仍是团队的一员
D. 不应当与其共享
查看答案
该试题由用户326****96提供
查看答案人数:25478
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户326****96提供
查看答案人数:25479
如遇到问题请
联系客服
搜索
相关试题
换一换
单选题
已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则下列说法正确的是( )。
A.可以与其分享部分成果,但工作中应当处处提防该成员,不能再使其利用本团队资源增长工作经验 B.该成员有权分享团队的研究成果,并可以将该成果带到新的工作岗位 C.应当与该成员分享成果,因为该成员目前仍是团队的一员 D.不应当与其共享
答案
单选题
已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则下列对团队研究成果的处理方法正确的是( )。
A.应将该成员视同离职,不应当与其共享 B.该成员有权分享团队的研究成果,并可以将该成果带到新的工作岗位 C.应当与该成员分享成果,并相互信任与合作,因为该成员目前仍是团队的一员 D.可以与其分享部分成果,但工作中应当处处提防该成员,防止在新的工作岗位利用该成果
答案
单选题
某银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则团队的研究成果是否应当与其共享()
A.可以与其分享部分成果,但工作中应当处处提防该成员,不能再使其利用本团队资源增长工作经验 B.该成员有权分享团队的研究成果,并可以将该成果带到新的工作岗位 C.应当与该成员分享成果,因为该成员目前仍是团队一员 D.不应当与其共享
答案
单选题
某银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则团队的研究成果是否应当与其共享( )
A.可以与其分享部分成果,但工作中应当处处提防该成员,不能再使其利用本团队资源增长工作经验 B.该成员有权分享团队的研究成果,并可以将该成果带到新的工作岗位 C.应当与该成员分享成果,因为该成员目前仍是团队的一员 D.不应当与其共享
答案
单选题
已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,有关团队的研究成果是否应当与其共享,下列说法正确的是( )。
A.可以与其分享部分成果,但工作中应当处处提防该成员,不能再使其利用本团队资源增长工作经验 B.该成员有权分享团队的研究成果,并可以将该成果带到新的工作岗位 C.应当与该成员分享成果,因为该成员目前仍是团队的一员 D.不应当与其共享
答案
判断题
小米雷军的创业团队成员主要包括以前的同学、同事和竞争对手()
答案
单选题
一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。()
A.正确 B.错误
答案
多选题
一个企业的竞争对手可以分为以下几类()
A.愿望竞争者 B.平行竞争者 C.产品形式竞争者 D.品牌竞争者
答案
主观题
以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手
答案
判断题
一个企业很可能被当前竞争对手打败。
A.对 B.错
答案
热门试题
一个企业很可能被当前竞争对手打败。
客户在一个银行得到的服务越多,则他转向其他竞争对手的兴趣()
在管理一个项目时您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露您首先应当()
在管理一个项目时,您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露,您首先应该()
在一个行业中的竞争,除了竞争对手外,还存在几种基本的竞争力量,主要包括()。
下列因素中属于决定潜在竞争对手进入一个产业时障碍的因素是()
根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。
对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。
对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有哪几项要素?() I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号
如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。
在对企业的竞争对手进行分析时,主要从以下哪几个要素入手?Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。
了解竞争对手, 前提是清楚竞争对手是谁。( )
当参考竞争对手定价时,一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近,并分别对应()。
在一个有众多竞争对手且竞争激烈的市场上,广告预算一般较()
分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的
现在美国上下的一个普遍共识:中国是美国首要的战略竞争对手()
银行的直接竞争对手主要是。---营销知识()
以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。
标杆竞争就是找到自己有哪些地方不如竞争对手,在超越竞争对手的时候设立标杆,每次跳过一个标杆,再设立新的标杆,这样督促自己不断进步。
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
微信扫码登录
账号登录
短信登录
使用微信扫一扫登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了
APP
下载
手机浏览器 扫码下载
关注
公众号
微信扫码关注
微信
小程序
微信扫码关注
领取
资料
微信扫码添加老师微信
TOP