在项目调试跨部门流程中，项目经理应根据项目安装完成进度，提前天提出调试进场时间给设计经理。项目进入调试节点为完成后（）

根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，项目经理应履行的职责包括（）。   项目经理应根据（）建立施工现场管理责任制，并组织实施 项目经理应该（） 项目经理应当（） 测试总监通知项目经理，没有足够的资源来完成测试要求。由于公司重组，项目经理无法聘请新资源。项目经理应该怎么做？（） 项目经理刚接到来自客户的变更这将不会影响项目进度并且容易完成。项目经理应该首先做什么（） 项目经理刚接到来自客户的变更这将不会影响项目进度并且容易完成。项目经理应该首先做什么（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应具有下列权限：（） 项目已完成40%。若要提供团队生产力，改善流程的执行，项目经理应该开展下列哪一项？（） 在将项目投入生产之前，一名新项目经理加入团队，项目经理了解到，运营问题妨碍任务按时完成。项目经理应该审查哪个过程？（） 采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验，但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做？（） 在矩阵式组织中，要求一名额外的资源完成未完成的任务。项目经理向职能经理请求资源，为获得职能经理的批准，项目经理应将下列哪一项包含进资源请求中？（） 项目经理应参加（）验收 项目完成后，项目经理发现一些团队成员仍在从事项目活动。若要避免这个问题，项目经理应该先做什么？（） 根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应履行的职责有（）。 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应具有的权限是（） 在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。 当项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了，项目经理应该做的是（） 在首次担任项目经理期间，项目经理在高度技术化的团队中遇到不同争议，项目经理应该如何处理这些矛盾？（）