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供电所人员职责:供电所所长、安全员、运检技术员、营销管理员、班组长、台区经理等人员严格按照公司和,认真落实安全责任()
多选题
供电所人员职责:供电所所长、安全员、运检技术员、营销管理员、班组长、台区经理等人员严格按照公司和,认真落实安全责任()
A. 安全职责规范
B. 岗位职责分工
C. 本岗位安全责任清单
D. 岗位名称
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多选题
供电所人员职责:供电所所长、安全员、运检技术员、营销管理员、班组长、台区经理等人员严格按照公司和,认真落实安全责任()
A.安全职责规范 B.岗位职责分工 C.本岗位安全责任清单 D.岗位名称
答案
单选题
供电所应定期召开运行分析会应由所长负责主持,参加人员包括副所长、技术员、安全员、营销员、运维班组全体成员等()
A.每周 B.每季 C.每月 D.每年
答案
多选题
加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核()
A.市公司 B.县公司 C.班组长 D.全体班组成员
答案
多选题
乡镇供电所运检技术员的岗位职责包括()。
A.负责组织完成上级主管部门下达的运检类指标 B.负责组织开展低压供电设施故障的抢修工作 C.负责对检修工艺进行检查,并督促问题整改 D.负责组织备品备件申报领用和发放
答案
判断题
供电所岗位设置 7 类,其中:核心岗位设置“一长三员”4类(即正、副供电所长,安全质量员,运检技术员,客户服务员),一般岗位设置班长、综合事务、配电营业3类(含供电服务站)。
答案
单选题
供电所岗位设置()类,其中:核心岗位设置一长三员4类(即正、副供电所长,安全质量员,运检技术员,客户服务员),一般岗位设置班长、综合事务、配电营业3类(含供电服务站)
A.7 B.8 C.9 D.10
答案
判断题
供电所岗位设置7类,其中:核心岗位设置一长三员4类(即正、副供电所长,安全质量员,运检技术员,客户服务员),一般岗位设置班长、综合事务、配电营业3类(含供电服务站)()
答案
单选题
以下()项不属于供电所运检技术员的工作职责。
A.负责组织贯彻执行上级公司 B.负责组织开展低压供电设施的日常巡视检查工作 C.负责组织开展计量 D.负责计划停电申报和计划停电通知拟订
答案
单选题
以下()项不属于供电所运检技术员的工作职责
A.负责组织贯彻执行上级公司、主管部门制订的低压供电设施运维规程、标准和制度 B.负责组织开展低压供电设施的日常巡视检查工作 C.负责组织开展计量、采集设备的全寿命管理 D.负责计划停电申报和计划停电通知拟订
答案
主观题
供电所所长的安全职责是什么?
答案
热门试题
按照的()原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核供电所所长(书记)
供电所所长是供电所安全生产的第一责任人。
供电所所长是供电所安全生产的第一责任人()
加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核();供电所所长(书记)考核所属();班组长考核()
省公司重点开展供电所所长、试点供电所营销员、新技术网络培训,各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训,供电所重点组织在岗人员参加网络学习、班组“大讲堂”培训,努力打造一支适应“全能型”供电所建设的复合型人才队伍。
省公司重点开展供电所所长、试点供电所营销员、新技术网络培训,各单位重点加强三员等重点岗位人员、台区经理培训,供电所重点组织在岗人员参加网络学习、班组大讲堂培训,努力打造一支适应全能型供电所建设的复合型人才队伍()
要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位,切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位,切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施()
省、市公司人资部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
省、市公司人资部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理()
省、市公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,运检部负责乡镇供电所配电设施()管理
省.市公司运检部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理。
()公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理
县公司运检部增设供电所配电运检技术岗位,负责()。
县公司运检部增设供电所配电运检技术岗位,负责()
市公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所(),运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理
县公司开展供电所运检、营销的(),负责监督指导供电所()工作实施
各单位应建立统筹()的供电所考核指标体系和激励约束机制,按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核供电所所长(书记)
省、市公司运检部负责乡镇供电所()管理
省.市公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理,运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
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