项目经理必须分析假设条件中的哪一项？（）

项目收尾时，项目经理应该执行下列哪一项活动？（） 为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果，客户提出一项需要大量额外工作的变更请求，项目经理应执行下列哪一项？（） 项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项（） 在测试期间发生了许多项目缺陷。项目经理希望分析这些缺陷的根本原因。项目经理应使用下列哪一项工具？（） 以下功能中哪一项不属于项目经理的角色和职责？（） 下列哪一项不属于项目经理的性格类型: 项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准，项目经理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节，项目经理应制定下列哪一项？（） 为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项？（） 项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？（） 项目经理通过进度网络分析执行一个正向和反向分析，将要完成项目进度表，需要下列哪一项？（） 一个项目开始前，项目经理需要上交—份关于项目的计划，以下哪一项是项目经理首先完成的任务？（） 项目经理希望确定计划采购的服务提供商，项目经理应该参考下列哪一项？（） 项目经理希望确定计划采购的服务提供商。项目经理应该参考下列哪一项？（） 项目经理需要依据下列哪一项来编制工作绩效报告？（） 新项目经理正在制定项目管理计划，但项目经理对该项目领域没有经验。若要从其他人的经验中获益，项目经理应该参考下列哪一项（） 项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应适用下列哪一项技术？（） 客户强调项目输出必须符合IS规范。为了理解这项要求的含义，项目经理应该查阅下列哪一项？（） 项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表，需要下列哪一项？（） 当项目情况包含不确定结果时，项目经理可以利用下列哪一项分析技术计算平均成果？（） 在冲突解决过程中，项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧？（）