一项目团队注册申请了试行得分项：鸟类碰撞威慑，团队如何获得建议（）

项目注册后，你发现准备申请的得分项在被列在解释数据库中的Applicable credits，项目团队应该做什么（） 一项目边界不清晰，由于所有权归多个实体拥有，项目团队会做什么（） 如果得分项表格描述要求和系统或参考指南不匹配，项目团队如何操作（） 质量团队对项目执行一项检查，发现可交付成果存在一个问题，项目团队应该采取下哪一项措施（） 哪个因素项目团队应该拥有，满足LT得分项的要求（） 下列哪项是试行得分项Pilot Credit的最佳选择（） 一项目团队正在查看潜在的场地有很多条交通路线，哪个场地属性可以帮助项目获得更多的LT优质交通便捷性得分（）。 一项目团队正在查看潜在的场地有很多条交通路线，哪个场地属性可以帮助项目获得更多的LT优质交通便捷性得分（） 一项目团队准备为旅店项目申请IN得分，通过执行绿色清洁计划，使用环保产品和设备，建筑内设有清洁室，混合通风，哪项论述是正确的关于项目是否满足室内交叉污染防控（） 解散项目团队前的最后一项工作是（） 一项目团队对场地进行分析，查看场地明细，什么设计决定以场地评估为基础（） 一项目团队完成了场址评估，利用该结论决定雨水管理，问项目团队必须满足SS雨水管理，首要的区别因素是什么（） 一项目在炎热气候天气，考虑获得EA需量相应分数，项目团队需要做什么行动（） 一项目团队正在查看潜在的市中心场址，哪个策略会帮助维护和增强社区的特性（） 一项目团队需要保护多少现场的绿地，才能获得SS场地开放，保护和修复栖息地（） 一项目选址了高优先级场地还可以满足其他得分项要求（） 一项目团队准备执行指定路径满足WE先决条件室内节水要求，为了提交要求需要进行哪项（） 一项目团队即将满足建筑材料再利用25%的门槛，属于MR建筑全生命周期影响减少，以下哪个策略会帮助团队获得该分（） 一项目团队决定该项目施工废弃物超过2.5pounds per sf减少废弃物总量满足，采取什么策略可以得分MR施工和拆除废弃物管理计划（）。 你正在做出一项新的指示：如何以一种与项目团队以前使用方法所不同的方法进行一项新测试，确定该团队理解了你的意图的最好方法是（）。