项目式组织的缺点有（）
A. 每个项目成员有两个领导
B. 资源配置重复，管理成本高
C. 需要平衡权力
D. 项目成员要担心项目结束后的生计
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项目式组织的缺点有（）
A.每个项目成员有两个领导 B.资源配置重复，管理成本高 C.需要平衡权力 D.项目成员要担心项目结束后的生计
答案
下列属于项目式组织结构缺点的有（）
A.项目经理不是真正意义上的项目负责人 B.团队工作目标比较单一 C.项目管理层次相对简单 D.容易出现配置重复 E.项目团队成员在项目后期没有归属感
答案
职能式组织和项目式组织有什么区别？它们各有什么优缺点？
答案
下列不属于项目式组织结构缺点的有（ ）。
A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.容易出现配置重复、资源浪费问题 E.项目团队成员在项目后期没有归属感
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决——职能式有利于项目专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧——项目式缺点
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
项目式组织结构存在的缺点是()
A.项目较多时易出现资源浪费问题 B.管理没有正式的权威性 C.项目成本进度不易控制 D.信息回路比较复杂
答案
属于项目式组织结构缺点的是( )。
A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念 C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性
答案
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项目式组织结构的缺点不包括（ ）。
项目式组织结构的缺点不包括（）。
项目式组织结构存在的缺点是( )。
项目式组织结构存在的缺点是（A ）（）
项目式组织结构的缺点包括（ ）。
（2005年真题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
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项目式组织结构的缺点主要有()
项目式组织结构的缺点主要有( )。
项目式组织结构存在的缺点是( )。
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()
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