施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。
A. 不利于提高管理效率
B. 管理部门职责不清
C. 信息传递时间过长
D. 缺少专业化分工
查看答案
相关试题
换一换
施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。
A.不利于提高管理效率 B.管理部门职责不清 C.信息传递时间过长 D.缺少专业化分工
答案
直线职能式组织结构的缺点是( )
A.行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆 B.领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致 C.容易造成多头领导的现象 D.层次多，扩大了机构的规模 E.小型企业不适合这种结构
答案
.施工项目管理采用直线式组织结构的优点是()。
A.可减轻领导者负担 B.集权与分权相结合 C.易于统一指挥 D.强调管理业务专门化
答案
直线职能式组织结构的缺点有（ ）。
A.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制 B.形成多头领导，使下级执行者接受多方指令 C.部门间横向联系差 D.难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才 E.整个组织系统的适应性较差
答案
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。
A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念 C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性
答案
工程项目管理组织机构采用直线职能制的缺点是（ ）。
A.人员机动、组织灵活 B.多方指导、辅助决策 C.权力集中、职责分明 D.横向联系、信息流畅
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决——职能式有利于项目专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧——项目式缺点
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
直线职能制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一 B.不易发挥专业管理职能作用 C.降低了管理工作效率 D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
答案
热门试题
直线职能制组织结构的缺点是( )。
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
直线职能型组织结构的最大缺点是（）
（2005年真题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
直线职能制组织结构的缺点有
工程项目管理组织结构采用直线式形式的主要优点是（ ）。
直线式物流组织结构的缺点是（）
职能式组织结构的缺点有（）
职能式组织结构的缺点包括()。
某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点
在项目管理组织形式中，不属于职能组织结构的缺点是（）。
直线一职能制组织结构形式的缺点有()。
直线职能式组织结构的特点是（）。
下列属于直线式组织结构的缺点的是（）
职能式组织结构有什么优缺点？
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）
职能式组织结构的缺点不包括( )。
职能式组织结构的缺点主要包括（ ）
使用微信扫一扫登录
