主观题

2.NLC化学有限公司是一家跨国企业,主要以研制、生产、销售医药、农药为主,耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司,主要生产、销售医疗药品,随着生产业务的扩大,为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发,2 00 0年初始,分公司总经理把生产部门的经理和人力资源部门经理叫到办公室,商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位,主要负责生产部与人力资源部的协调工作。最后,总经理说希望通过外部招聘的方式寻找人才。通过发布招聘信息,共有3 00余人投递简历,经过简历筛选、初始、笔试,最终由1 0名应聘者进入了复试,复试题目之一是将1 0名应聘者集中在一起,针对“好的管理者应具备哪些素质?”进行讨论。

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主观题
2.NLC化学有限公司是一家跨国企业,主要以研制、生产、销售医药、农药为主,耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司,主要生产、销售医疗药品,随着生产业务的扩大,为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发,2 00 0年初始,分公司总经理把生产部门的经理和人力资源部门经理叫到办公室,商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位,主要负责生产部与人力资源部的协调工作。最后,总经理说希望通过外部招聘
答案
多选题
某公司是一家生产化工产品的跨国企业,向不同地区销售不同产品,根据给定信息,下列表述正确的有( )。
A.该公司适宜采用事业部制组织结构 B.矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来,满足地区和产品的需求 C.该公司可以采用SBU组织结构 D.该公司可以采用跨国结构
答案
多选题
丙公司是一家跨国企业,目前有多项投资属于对外直接投资,一般来讲企业对外直接投资的经济原因有( )。
A.追求规模经济 B.促进管理专业化 C.寻求提高生产效率 D.寻求政治庇护
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主观题
2.NLC化学有限公司是一家跨国企业,主要以研制、生产、销售医药、农药为主,耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司,主要生产、销售医疗药品,随着生产业务的扩大,为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发,2 00 0年初始,分公司总经理把生产部门的经理和人力资源部门经理叫到办公室,商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位,主要负责生产部与人力资源部的协调工作。最后,总经理说希望通过外部招聘的方式寻找人才。通过发布招聘信息,共有3 00余人投递简历,经过简历筛选、初始、笔试,最终由1 0名应聘者进入了复试,复试题目之一是将1 0名应聘者集中在一起,针对“好的管理者应具备哪些素质?”进行讨论。
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主观题
2.战乱战争对跨国企业的威胁主要表现在
答案
单选题
跨国企业全球物流的目标是()。
A.资本输出 B.节省成本 C.节省原料 D.战略控制
答案
单选题
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于()华为基地
A.广东深圳市 B.广东东莞市 C.广东广州市 D.广东珠海市
答案
多选题
天成竹木制品有限公司是2009年2月新成立的一家内资企业,公司主要从事实木地板生产销售,国税局应当核定其税种为()。
A.增值税 B.车辆购置税 C.消费税 D.企业所得税
答案
单选题
乙公司是一家跨国企业,根据公司的目标、性质和经营领域,该公司高层制定了公司的总体战略。下列属于公司总体战略的构成要素的是(  )。
A.选择经营范围,发挥协同作用 B.确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用 C.配置企业内部资源,发挥协同作用 D.选择经营范围,合理配置企业经营所需资源
答案
单选题
为防止跨国企业利用受控公司进行国际逃税和避税的主要管制措施是 ( )
A.国际税收情报交换 B.加强国际税务申报 C.税法合规性审查 D.取消延期纳税
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