单选题

46岁的王女士原来是一家基金会的项目经理,两年前为了照顾5岁的小女儿辞职,最近她觉得丈夫对自己说话不尊重,婆婆看自己不顺眼,大儿子嫌自己唠叨,她变得越来越焦虑,常常失眠,动不动就发脾气,针对王女士的情况,社会工作者最适宜采取的干预措施是()。  

A. 教授陪伴和管教儿童的相关技能
B. 引导学习释放压力的方法和技巧
C. 帮助改善夫妻的沟通方式和方法
D. 协助消除婆媳的误解以缓解矛盾

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单选题
46岁的王女士原来是一家基金会的项目经理,两年前为了照顾5岁的小女儿辞职,最近她觉得丈夫对自己说话不尊重,婆婆看自己不顺眼,大儿子嫌自己唠叨,她变得越来越焦虑,常常失眠,动不动就发脾气,针对王女士的情况,社会工作者最适宜采取的干预措施是()。  
A.教授陪伴和管教儿童的相关技能 B.引导学习释放压力的方法和技巧 C.帮助改善夫妻的沟通方式和方法 D.协助消除婆媳的误解以缓解矛盾
答案
单选题
美国国家科学基金会两年前预测,今后要资助的重点项目排在第一的是()。
A.量子跃进——下一代量子革命 B.驾驭面向21世纪科学和工程的大数据 C.北极圈研究 D.理解生命的规律
答案
单选题
一家医院希望实施一个病例系统。一家顾问公司的项目经理将制作项目章程。项目经理需要下列哪一项来制作项目章程?()
A.项目工作说明书和组织过程资产 B.项目工作说明书和过程改进计划 C.事业环境因素和质量管理计划 D.商业论证和风险管理计划
答案
多选题
王女士想在P市用自己的资产筹建一个大学生助学基金会,按照《基金会管理条例》,则下列说法正确的有( )。
A.该基金会的理事会应设理事长、副理事长、秘书长和副秘书长 B.该基金会的理事会中,具有近亲属关系的不得同时在理事会任职 C.该基金会应该有不低于400万元人民币的原始基金 D.该基金会的理事会中,有近亲属关系的理事总数不得超过理事总人数的1/3 E.该基金会领取报酬的理事不得超过理事总人数的1/3
答案
单选题
某基金会是一家公募基金会。2007年该基金会的总收入为3亿元人民币。、根据《基金会管理条例》的规定,该基金会2008年度的公益事业支出不得低于( )
A.5亿元 B.8亿元 C.1亿元 D.4亿元
答案
单选题
某基金会是一家公募基金会,2007年该基金会的总收人为3亿元人民币。根据《基金会管理条例》的规定,该基金会2008年度的公益事业支出不得低于()。
A.1.5亿元 B.1.8亿元 C.2.1亿元 D.2.4亿元
答案
单选题
某基金会是一家公募基金会。2011年该基金会的总收入为3亿元人民币。根据《基金会管理条例》的规定,该基金会2012年度的公益事业支出不得低于(  )。
A.1.5亿元 B.1.8亿元 C.2.1亿元 D.2.4亿元
答案
单选题
项目经理加入一个项目,该项目要在两年内更换现有的it系统。项目经理下一步应该做?()
A.与相关方一起执行效益分析 B.确定商业需求和预期效益 C.根据与相关方的讨论执行单项评估 D.制定项目管理计划
答案
单选题
某基金会是一家公募基金会,2015年该基金会的总收入为3亿元人民币。根据《基金会管理条例》的规定,该基金会2016年度的公益事业支出不得低于(  )亿元。
A.1.5 B.1.8 C.2.1 D.2.4
答案
单选题
某基金会是一家公募基金会,2012年该基金会的总收入为3.亿元人民币。根据《基金会管理条例》的规定,该基金会2013年度的公益事业支出不得低于(  )。
A.1.5亿元 B.1.8亿元 C.2.1亿元 D.2.4亿元
答案
热门试题
某基金会是一家公募基金会。2007年该基金会的总收入为3亿元人民币。、根据《基金会管理条例》的规定,该基金会2008年度的公益事业支出不得低于( ) 某基金会是一家非公募基金会。2007年该基金会的基金余额为3亿元人民币。根据《基金会管理条例》的规定,该基金会2008年度用于章程规定的公益事业支出不得低于( )亿元。 一家公司开始引入敏捷实践,并要求项目经理确定如何引入新流程。项目经理的初步计划应该是() 一家公司开始引入敏捷实践,项目经理已被要求确定如何引入新的过程。项目经理的最初计划应该是() 一个为期两年的项目即将结束。项目经理首先应该怎么做?() 中国的基金会分为两种类型,一种是公募基金会,一种是() 客户要求一家全球IT公司开发一个供应链监控系统。项目经理随后开始协助项目发起人制定项目章程。项目经理下一步应该怎么做() 管理者告诉项目经理把部分项目分包给与管理者合作过多次的一家的公司。在这种情况下,项目经理主要考虑() 一家公司希望开始一个新的产品线。项目经理确定了下列活动。由于原材料短缺,活动D延期。在不造成项目延期的情况下,项目经理可以接受该活动延期多少天?() 你加入一家公司担任项目经理。要熟悉公司的政策和最佳实践,你和另外一个项目经理一起利用“伙伴系统”来学习。你和他的沟通是:() 一家咨询公司获得在一个近年来才有人口居住地区扩建现有设施的合同。公司管理层选择了一名项目经理,并告知项目经理他们对支持该项目以及敏感性问题的承诺。项目经理应优先考虑的事是什么?() 基金会分为公募基金会和非公募基金会。( ) 王女士32岁。与丈夫分居两年,目前带着8岁的女儿与父母一起生活。王女士父亲今年60岁,刚退休;母亲56岁,还在工作。根据上述家庭资料,社会工作者绘制的家庭结构图中,正确的是(  )。 你是一家研发汽车替代燃料公司的项目经理,下面哪一项是你的项目的一个有效的假设条件?() 王女士由于工作原因,会接触到很多进口家具,由于进口关税高,家具价格平民百姓望尘莫及,于是王女士萌生自己开一家工作室,一定能做出和这些一样的产品,并且价格更低,王女士这种获取企业想法的方法属于:() 一家施工公司承包了当地政府的一个桥梁建设项目。项目经理完成了工作分解结构,现在必须估算预算。项目经理使用的是什么工具或技术() 一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审,来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入() 王女士32岁,与丈夫分居两年,目前带着8岁的女儿与父母一起生活,王女士的父亲今年60岁,刚退休;母亲56岁,还在工作。根据上述家庭资料,社会工作者绘制的家庭结构图中,正确的是(  )。 一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中,项目经理的典型角色是什么?() 一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预期将涨价,将会影响项目预算,项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商,可以以合理的价格满足项目技术规范。项目经理下一步应该怎么做?()
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