登录/
注册
题库分类
下载APP
帮助中心
首页
考试
搜题
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
职业资格
>
项目管理师
>
项目章程是由高级管理层签署的项目初期文档之一,它列出了项目经理的权利范围。作为卖方,在这个阶段还可以使用什么文档?()
单选题
项目章程是由高级管理层签署的项目初期文档之一,它列出了项目经理的权利范围。作为卖方,在这个阶段还可以使用什么文档?()
A. 工作分解结构
B. 项目范围
C. 合同
D. 网络备忘录
查看答案
该试题由用户232****15提供
查看答案人数:39395
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户232****15提供
查看答案人数:39396
如遇到问题请
联系客服
搜索
相关试题
换一换
单选题
项目章程是由高级管理层签署的项目初期文档之一,它列出了项目经理的权利范围。作为卖方,在这个阶段还可以使用什么文档?()
A.工作分解结构 B.项目范围 C.合同 D.网络备忘录
答案
单选题
银行高级管理层负责的项目不包括()
A.理解银行承担的风险水平 B.确保风险管理程序可靠 C.全面报告所有的风险暴露 D.确立评估风险的内部框架
答案
单选题
高级管理层应当何时进行定期的项目审查()
A.完成一个里程碑时 B.完成一个生命期阶段时 C.客户提出大的索赔时 D.项目经理报告成本超支的任何时候
答案
单选题
项目处于启动阶段,高级管理层要求你基于公司提供的各种商业文件,编制项目章程。为了更好地编制项目章程,你应该从以下哪个文件中了解项目启动的目标和理由()
A.项目管理计划 B.效益管理计划 C.公司战略规划 D.商业论证
答案
单选题
高级管理层询问项目经理,如果从项目中抽调两项资源是否会对项目造成影响。项目经理应该完成以下哪项来回答管理层的问题()
A.资源平衡。 B.假设情景分析。 C.进度压缩。 D.快速跟进
答案
单选题
项目章程是正式批准一个项目的文档,项目章程的内容不包括()
A.项目的目的或立项理由 B.概要的里程碑进度计划 C.项目工作的分解方式 D.概要预算
答案
单选题
项目章程是正式批准一个项目的文档,项目章程的内容不包括 ( ) 。
A.项目的目的或项目立项的理由 B.概要的里程碑进度计划 C.项目工作的分解方式 D.概要预算
答案
单选题
项目管理层是( )。
A.其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能 B.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能 C.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能 D.其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能
答案
单选题
在以下项目周期的阶段中,最需要获得高级管理层支持的是()
A.项目开始阶段 B.计划和设计阶段 C.执行和生产阶段 D.完成和评估阶段
答案
单选题
什么时候需要高级管理层进行项目的周期性评审?()
A.一个里程碑的完成 B.每一个生命周期阶段的完成 C.当某个职能团队完成他们的任务时 D.当达到某个活动接口点的时候
答案
热门试题
高级管理层将项目经理分派到一个国际开发项目上。项目发起人提供文件,作为编制项目章程的依据。项目经理拥有工作说明书、合同、组织过程文件以及其它文件。项目经理下一步应该怎么做?()
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。
项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,目的是满足()的需要
项目管理实施计划是在开工之前由()编制,并报企业管理层审批的工程项目管理文件。
作为候任的项目经理,杰克正在按高级管理层的授权,组织7位专家用焦点小组技术识别风险来源,以便确定整体项目风险水平,并写入随后编制的项目章程中。他们正在开展以下哪一个项目管理过程()
商业银行的高级管理层由( )等组成。
在项目开工前由项目管理层主持编制的,目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是()。
项目管理实施规划是在开工之前由()编制,并报企业管理层审批的工程项目管理文件
项目管理实施规划是在开工之前由( )编制,并报企业管理层审批的工程项目管理文件。
项目管理层是项目生产成本的控制中心。
在工程项目施工成本管理中,项目管理层的地位是()。
高级管理层希望在管理项目相关方的期望时提高项目经理的人际关系技能,应建议哪种培训类型?()
项目管理实施规划是在开工之前由()组织编制,并报企业管理层审批的工程项目管理文件
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应( )。
项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,目的是满足( )的需要。
高级管理层要求项目提前2个月完工,项目经理应该根据以下哪个计划来考虑这个要求()
在开工之前由施工项目经理组织编制,并报企业管理层审批的工程项目管理文件的是()
项目收集时如何访问管理层?
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
微信扫码登录
账号登录
短信登录
使用微信扫一扫登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了
APP
下载
手机浏览器 扫码下载
关注
公众号
微信扫码关注
微信
小程序
微信扫码关注
领取
资料
微信扫码添加老师微信
TOP