六西格玛能保证零个次品吗？
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六西格玛能保证零个次品吗？
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推行六西格玛能保证零件不合格率。
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六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（）
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六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）
A.测量阶段—分析阶段—界定阶段—改进阶段—控制阶段 B.界定阶段—测景阶段—改进阶段—分析阶段—控制阶段 C.测量阶段—界定阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段 D.界定阶段—测量阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段
答案
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？
答案
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些
答案
六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。
A.DMAIC B.FMECA C.FRACAS D.PDPC
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六西格玛管理
答案
六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。
A.倡导者 B.黑带大师 C.黑带 D.绿带
答案
关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。
A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善 B.运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品流程进行稳健设计，使产品流程在低成本下实现六西格玛质量水平 C.作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面 D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
答案
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六西格玛管理MAIC
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你能用自己的语言叙述六西格玛管理的含义和理解吗？
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为什么服务性企业也能运用六西格玛管理
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达到六西格玛水平时，每百万个机会中只有（）个缺陷，是“零缺陷”的追求目标。
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六西格玛管理流程有（）
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