迈克尔•波特发现决定一个行业内部竞争状态的五个因素，分别是本行业中现有的其他企业、卖方（供应商）、买方（顾客）、其他行业之中的潜在进入者和替代产品及其生产企业组织。（）

迈克尔·波特提出的行业竞争力量有() 美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。() 迈克尔·波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量，除了潜在入侵者外，还包括（ ）。①供方②需方③行业内现有竞争者④互补产品 美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。 依据迈克尔·波特的观点，一个产业的竞争激烈程度取决于（） 迈克尔.波特提出的行业竞争力摄有（）。 迈克尔·波特提出了哪五种竞争力? 根据迈克尔?波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。 根据迈克尔·波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括()。 迈克尔·波特的五种竞争力量决定了该产业的（D）强度（） 在迈克尔?波特提出的五种竞争力量中，影响潜在竞争者进入行业的壁垒因素有() 迈克尔·波特的五种竞争力量也决定了该产业的（C）能力（） 关于波特五力模型，迈克尔，波特教授认为可以用来描述行业竞争态势的有(　　)   按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的力量包括（　）等。 按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的力量包括()等。 根据迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括（  ）等。 按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括()等。 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。 下列属于迈克尔·波特的五种竞争力量的是( )。