集团客户授信额度核定后，集团客户中某成员违约，我行认为可能影响整个集团贷款安全的，贷款行可以适当调增授信额度，化解授信风险（）

集团客户表内外授信额度不得超过我行的15%（） 集团客户预留额度应根据集团客户整体及各成员企业信用状况、经营状况、偿债能力等因素核定，预留额度不应超过集团客户各成员企业商业性非专项授信额度总和的（） 集团客户授信实行“双重审批”管理，即先审批总体授信额度，再审批集团客户成员单位授信（） （　）是指授信银行授予集团客户包括分配各个集团成员的授信额度的总和。 对企业集团内各个企业设定的授信额度之和可以超过我行对该集团客户确定的总体授信额度。 商业银行对集团客户内各个授信对象核定最高授信额度时，应充分考虑集团客户的整体（） 利用集团合并会计报表和集团成员各自会计报表分别测算集团整体和成员的授信理论值，根据集团整体风险状况和承贷能力，核定集团客户整体授信额度，同时对集团客户成员进行授信额度分配，并由其分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是（）。 对于有集团合并报表的集团客户，原则上可将拟核定成员企业最高授信额度与集团未来一年内业务发展的合理融资需求之和作为集团最高授信额度（） 根据最新的《集团客户授信业务管理办法》，核定客户总体授信额度应综合考虑以下因素（） 商业银行对集团客户内各个授信对象核定最高授信额度时，应充分考虑各个授信对象自身以及集团客户的（） 我行对集团客户表内外授信额度不得超过我行资本净额的比例是（） 在“统一审批、分配额度”模式下，如需各集团客户成员行进行授信额度初步核定，各集团成员客户管理部门应使用C3的审批模块是（）。 集团客户授信额度核定后，客户发生提供虚假材料或隐瞒重要经营财务事实的情况，贷款行可以适当调增授信额度，化解授信风险（） 对于仅有存量专项授信，且未来一年内不再新增授信的集团客户，其最高授信额度可按照各成员企业存量专项授信额度之和确定，不核定预留额度（） 按照拟授信额度是否大于本次授信调查时点（指调查主责任人签字日期，下同）原授信额度（集团客户按照集团整体授信额度掌握，新客户按照原授信额度为零掌握），授信额度分为（） 集团客户授信额度核定后，客户拒绝接受我行对其信贷资金使用情况和有关经营财务活动监督和检查的情况，贷款行可以适当调增授信额度，化解授信风险（） 集团客户授信额度核定后，客户发生未经我行同意擅自改变贷款原定用途，挪用贷款或用我行贷款从事非法、违规交易的情况，贷款行应及时调减甚至取消授信额度，并报告上级（） 集团客户授信额度核定后，客户出现重大兼并、收购重组或其他关联交易，我行认为可能影响到贷款安全的情况，贷款行应及时调减甚至取消授信额度，并报告上级（） 利用集团成员各自会计报表集分别测算集团成员的授信理论值，根据集团整体风险状况和集团各成员自身风险承受能力，核定集团整体授信额度并对集团客户成员进行额度分配，由各成员分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是（）。 确定集团总体授信额度的科学方法是先核定各成员单位的额度，再据以核定整个集团的授信额度，即采用自下而上的方法。---信贷综合题（）