单选题

“统一审批,分配额度”方式集团客户,集团协办行在完成集团成员年度授信额度初步核定后应通过以下__功能将核定结果报送集团客户主办行()

A. 转处理
B. 抄送
C. 报备(审核)
D. 会签

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单选题
“统一审批,分配额度”方式集团客户,集团协办行在完成集团成员年度授信额度初步核定后应通过以下__功能将核定结果报送集团客户主办行()
A.转处理 B.抄送 C.报备(审核) D.会签
答案
多选题
适用“统一审批、分配额度”模式的集团客户包括()
A.总行作为主办行的跨一级分行集团客户 B.一级分行作为主办行的一级分行辖内跨二级分行集团客户 C.二级分行作为主办行的二级分行辖内跨支行集团客户, 支行作为主办行的支行辖内集团客户 D.一级分行作为主办行且整体授信额度超过20亿元人民币的跨一级分行集团客户 E.1415
答案
判断题
集团客户授信审批方式分为“统一审批,分配额度”和“分别审批,集中管控”()
答案
单选题
适用“ 统一审批、 分配额度” 模式的集团客户不包括( )。
A.总行作为主办行的跨一级分行集团客户, 一级分行作为主办行的一级分行辖内跨二级分行集团客户, 二级分行作为主办行的二级分行辖内跨支行集团客户, 支行作为主办行的支行辖内集团客户 B.一级分行作为主办行且整体授信额度超过20亿元人民币的跨一级分行集团客户, 二级分行作为主办行的一级分行辖内跨二级分行集团客户 C.按照制度规定提升主办行层级的集团客户 D.一级分行作为主办行且整体授信额度不超过20亿元人民币的跨一级分行集团客户
答案
多选题
“统一审批、分配额度”模式集团客户,可以采取“自上而下”授信调查方式的有()
A.能够取得集团合并财务报表的行业重点客户 B.能够取得集团合并财务报表总行核心客户 C.能够取得集团合并财务报表A类一级分行级核心客户 D.无法取得集团合并财务报表的行业重点客户
答案
单选题
“ 统一审批、 分配额度” 模式集团客户, 下列不能采取“ 自上而下” 的授信调查方式的是( )。
A.能够取得集团合并财务报表的行业重点客户 B.能够取得集团合并财务报表总行核心客户 C.能够取得集团合并财务报表A类一级分行级核心客户 D.无法取得集团合并财务报表的行业重点客户
答案
单选题
C3中“统一审批、分配额度”模式的集团客户年度授信审批流程由__负责发起()
A.集团主办行客户经理 B.集团协办行客户经理 C.集团母公司主办客户经理 D.集团母公司协办客户经理
答案
单选题
在“统一审批、分配额度”模式下,如需各集团客户成员行进行授信额度初步核定,各集团成员客户管理部门应使用C3的审批模块是()。
A.授信审批 B.客户分类 C.用信审批 D.其他审批
答案
多选题
在“统一审批、分配额度”模式下,集团客户主办行收到多个成员同时申请授信方案变更(延期)时,集团客户主办行在C3中正确的操作方法包括()
A.将各集团成员授信方案变更(延期) 集中在一个成员流程中完成, 审批后同时将其他成员行提交的授信方案变更(延期) 流程做【 终止】 操作 B.将各集团成员行提交的多笔授信方案变更(延期) 业务合并通过“ 多事项一并上报” 完成审批 C.通过【 其他审批】 审批后, 将各成员行提交的授信方案变更(延期) 流程做【 终止】 操作 D.通过【 年度授信】 发起集团年度授信 E.907
答案
单选题
“分别审批,集中管控”方式集团客户,集团协办行该行在完成集团成员年度授信额度审批后,应通过以下__功能将核定结果报送集团客户主办行进行审核汇总()
A.转处理 B.抄送 C.报备(审核) D.会签
答案
热门试题
一级分行作为主办行且整体授信额度不超过20亿元人民币的跨一级分行集团客户,授信模式为“统一审批、分配额度”() 一级分行作为主办行且整体授信额度不超过20亿元人民币的跨一级分行集团客户, 授信模式为“ 统一审批、 分配额度”。 ( ) “ 统一审批、 分配额度” 是指由( ) 对集团整体进行授信调查后, 按权限审查审批或统一报有权审批行审查审批整体授信方案, 并将整体授信分配至相关成员的授信模式。 根据《中国农业银行集团客户授信业务风险故那里办法》(农银办发【2009】239号)规定,根据集团客户的类型,将集团客户授信分为“整体授信、分配额度”、“整体授信、统一使用”、“整体授信、批量审批”三种管理模式() 对集团客户整体授信总量采取统一审批控制,是为防范风险() 我行集团客户授信工作由管辖行、主办行、成员行(协办行)相互配合,共同完成() 在集团客户内关联客户互保业务管理中,除()集团客户外,一律将互保额度纳入集团客户控制额度内进行统一核定和管理 办理集团客户授信审批时,分行须提前办理集团客户最高统一控制额度的()手续,以防止在超过最高控制额度之外随意扩大授信总量 关于集团客户管理行、协办行、经营行,下列说法正确的是()。 集团客户额度授信工作由()、牵头行、成员行、经办行集团客户经营管理部门分工负责、相互配合、共同完成。 集团客户授信实行“双重审批”管理,即先审批总体授信额度,再审批集团客户成员单位授信() 针对管理行和经办行为同级行的授信业务流程,由管理行商各经办行拟定集团整体授信额度和分配方案后,经办行在分配额度内,可自主审批。() 集团由若干分公司组成,财务实行统一管理、统一核算的总分制集团性客户,原则上对集团客户进行整体授信,统一使用额度() 集团客户可以统一授信,也可以分别授信,分别授信的总额度不超过集团客户授信限额() 对于纳入集团统一授信管理的存量集团授信项目,原则上集团成员企业不得单户上报,由主办行通知各协办行统一报送授信项目,集团授信有效期限与集团成员授信期限保持一致,对于单独上报的集团成员业务将不予受理() “分别审批、集中管控”模式集团客户授信,由统一发起集团客户授信,要求按规定时间将审批结果报主办行审核确认() 假设,某三类集团客户,其控制额度是由总行审批的,分行对集团内单户授信审批后,应向()领用集团最高控制使用额度 假设,某二类集团客户,其控制额度是由总行审批的,某分行对集团内单户授信审批后,应向()领用集团最高控制使用额度。 ( )是指授信银行授予集团客户包括分配各个集团成员的授信额度的总和。 集团客户最高控制使用额度实行()申报审批最高控制使用额度和集团客户内单户单笔授信申报审批相结合的管理办法。
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