Black公司的管理层正在制订下一年的直接人工时间标准。当年制订的直接人工时间标准为48分钟，实际直接人工时间是50分钟，直接人工时间的行业平均水平是49分钟，工程师经过试验发现可以达到47分钟。那么下一年的直接人工时间标准应该设定为：

某企业单位变动成本的预算数1.5元/直接人工工时，固定成本预算数500元，直接人工工时480工时混合成本的预算数490元，直接人工工时540工时混合成本的预算数544元。则实际直接人工工时500工时下的预算总成本为（）元 公司预计下一年发生$70，000的制造费用和$60，000的一般行政管理费用。直接人工预计每小时$5，总计为$50，000。若制造费用按照直接人工小时分配，则对发生20小时的直接人工的某批次产品要分配多少制造费用（） 公司预计下一年发生＄70,000的制造费用和＄60,000的一般行政管理费用。直接人工预计每小时＄5，总计为＄50,000。若制造费用按照直接人工小时分配，则对发生20小时的直接人工的某批次产品要分配多少制造费用？ 各分行应在每年12月份制订下一年度的检查计划，并于12月31日之前报总行运营管理部备案（） 为了竞争一军事合同，作为承包商，Aerosub公司已经为太空飞船开发出一新产品，需要制造一复杂部件。管理层相信随着其技术人员慢慢适应该生产过程，他们有机会学习并提高。于是，管理层估计80%的学习曲线。整个合同需要提供8单位产品。生产第一个单位需要10，000直接人工工时。那么预期再生产7单位产品所需的直接人工工时总计为（） 为了竞争一军事合同，作为承包商，Aerosub公司已经为太空飞船开发出一新产品，需要制造一复杂部件。管理层相信随着其技术人员慢慢适应该生产过程，他们有机会学习并提高。于是，管理层估计80%的学习曲线。整个合同需要提供8单位产品。生产第一个单位需要10,000直接人工工时。那么预期再生产7单位产品所需的直接人工工时总计为： MinnOil提供更换机油和其他小型汽车维修服务（比如，轮胎压力测试）。公司广告宣称所有服务在15分钟内完成。上周六，公司为160辆轿车提供服务，导致如下直接人工差异，其中包括，$19不利的直接人工工资率差异，$14有利的直接人工效率差异。假如，MinnOil公司标准直接人工工时工资率为$7/人工工时，确定实际人工工时工资率及实际工时数为（） Patterson公司预期明年将发生$70 000制造费用，$60 000管理费用。直接人工$5每工时，预计发生总人工成本$50 000。假如按照直接人工工时数分摊制造费用，那么一项需要20人工工时的作业将分摊（）制造费用 Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25，雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90，000，总工时为3，000。该公司生产了1，000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么，直接人工费率差异为（） Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25，雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90，000，总工时为3，000。该公司生产了1，000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么，直接人工工资率差异为（） 直接人工费用定额＝产品生产工时定额×（）。 MinnOil提供更换机油和其他小型汽车维修服务（比如，轮胎压力测试）。公司广告宣称所有服务在15分钟内完成。上周六，公司为160辆轿车提供服务，导致如下直接人工差异，其中包括，$19不利的直接人工工资率差异，$14有利的直接人工效率差异。假如，MinnOil公司标准直接人工工时工资率为$7/人工工时，确定实际人工工时工资率及实际工时数为（   ）。 Highlight公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。假如，公司最近报告存在有利的直接人工效率差异，那么公司（） Patterson公司预期明年将发生$70 000制造费用，$60 000管理费用。直接人工$5每工时，预计发生总人工成本$50 000。假如按照直接人工工时数分摊制造费用，那么一项需要20人工工时的作业将分摊（   ）制造费用。 直接人工预算既要反映人工工时消耗水平，又要反映人工成本。（　） 直接人工效率差异＝（实际工时—标准工时）×实际工资率。 Highlight公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。假如，公司最近报告存在有利的直接人工效率差异，那么公司（   ）。 JoyT公司生产马克西娃娃并在玩具店销售。当年，JoyT公司预计发生变动制造费用$600 000，固定制造费用$400 000。JoyT公司采用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。当年直接人工工时预算为10 000人工工时，JoyT实际使用了10 300直接人工工时。按照当年实际完工产量计算，标准直接人工工时数为9 900。实际变动制造费用为$596 000，实际固定制造费用为$41 Aerosub公司已经为太空飞船开发出一新产品，需要制造一复杂部件。生产该部件要求高技术水平。管理层相信随着其技术人员适应该生产过程，他们有机会学习并提高。生产第一个单位需要10，000单位直接人工工时。如果学习曲线为80%，已经生产了8个部件，那么每单位产品所需的累积平均直接人工工时为（） 制定直接人工工时标准时应考虑对产品进行直接加工所用的时间、生产过程中必要的间歇和停工时间等