现场物资盘点应由物资部组织共同去现场对现场物资库存，项目资产状况进场进行检查（）

项目物资现场巡查每周至少完成次，巡查人为项目物资部人员，有必要时其他相关人员均可参与巡查（） 《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。 《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查（） 物资进场后，项目物资部组织开展进场物资的验收验证，物资验收验证的主要内容不包括（） 项目现场盘点完成后，需出具《物资盘点盈亏处理表》。 项目现场盘点完成后，需出具《物资盘点盈亏处理表》（） 项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写物资盘点盈亏处理表 项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写物资盘点盈亏处理表（） 工艺处置开始前，抢修（输气）过程所需物资运抵现场、机具到达现场，现场设置物资堆放料场，各类物资有序排放，安排人员专人负责（） 工艺处置开始前，抢修（输油）过程所需物资运抵现场、机具到达现场，现场设置物资堆放料场，各类物资有序排放，安排人员专人负责（） 项目商务部根据物资盘点库存情况进行物资成本分析，时间要求在（） 对有些物资的（）招标单位有责任组织现场踏勘。 物资合同交底由项目部物资部完成。 项目物资部行使物资领用消耗监督职能。 物资合同交底由项目部物资部完成（） 项目物资部行使物资领用消耗监督职能（） 项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部 项目物资部、技术部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部 项目物资部、技术部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部（） 项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部（）