识别竞争者的关键，是从企业和市场两方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑（）

一个企业通常可从行业和市场两个方面来识别企业的竞争者。（　） 一个企业通常可从行业和市场两个方面来识别企业的竞争者。（ ） 一个企业通常可从行业和市场两个方面来识别企业的竞争者。 一个企业通常可从行业和市场两个方面来识别企业的竞争者。(  ) 从深度和广度两方面，简述可供企业选择的产品战略决策。 市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上寻求出比竞争者更具有竞争优势的特性。 培训的市场竞争主要体现在培训内容和（）两方面。 培训的市场竞争主要体现在培训内容和（）两方面。 对企业来讲，企业的竞争和优势通常表现在成本优势和()这两方面。 把产品定在与竞争者相识的位置上，与竞争者争夺同一细分市场，是（）定位策略。 把产品定在与竞争者相识的位置上，与竞争者争夺同一细分市场，是定位策略 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。 （）的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。 一个企业可从（）方面识别同类竞争者。 一个企业若要识别其竞争者，通常可以从以下（ ）方面进行 强制确定法从（）和（）两方面综合考虑。 企业成长包括“质”和“量”两方面。 一个企业要识别其竞争者，通常可以从以下方面进行 “针锋相对式”定位策略是指把企业的产品或服务定位在与竞争者的位置上，同竞争者争夺同一细分市场（） “针锋相对式”定位策略是指把企业的产品或服务定位在与竞争者（）的位置上，同竞争者争夺同一细分市场。