绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因。

（）又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。 确定培训需求的方法有任务分析法和绩效分析法。 企业经营绩效分析的方法主要有趋势分析法、结构分析法、比较分析法、杜邦财务分析法、综合评价法等方法等等。 预测培训需求的基本方法有：组织整体分析法；（）；员工个体培训需求分析法；绩效分析法等等一共十种分析法。 绩效指标分析的基本工具中属于指标分析法的有（）。 旅游饭店绩效分析中比较分析法的主要内容有（） 下列哪些绩效差距分析方法属于横向比较法?（　　） 下列哪些绩效差距分析方法属于横向比较法？（　　） 员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的，这也是我们培训需求分析中要进行员工（）分析的原因。 培训需求分析的绩效差距分析方法，也称（） 分析工作绩效差距的方法有()。 分析绩效的四因素法主要是从（）方面着手分析绩效不佳的原因。 下列绩效差距分析方法属于目标比较法的是（）。 下列绩效差距分析方法属于目标比较法的是（　　）。 下列绩效差距分析方法属于目标比较法的是（ ）。 分析工作绩效的差距，找出员工工作绩效的差距和不足，错误的方法是（ ）。 绩效审计的数据分析方法中的定量分析法包括（）。 在绩效管理中,下列哪些方法可用于分析工作绩效差距（） 分析工作绩效差距的方法不包括（　　）。 ()可以分析出工作绩效的差距。