矩阵式组织实际是在传统的纵向智能管理基础上强调项目导向的横向协调作用，即保留专业分工的技术推动力，又突出项目综合的需求牵引性，强调信息双流向和双反馈机制。
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矩阵式组织实际是在传统的纵向智能管理基础上强调项目导向的横向协调作用，即保留专业分工的技术推动力，又突出项目综合的需求牵引性，强调信息双流向和双反馈机制。
A.正确 B.错误
答案
矩阵式组织实际是在传统的纵向智能管理基础上强调项目导向的横向协调作用，即保留专业分工的技术推动力，又突出项目综合的需求牵引性，强调信息双流向和双反馈机制（）
答案
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
根据项目组织中项目经理和（）职责权利的大小，矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。
答案
矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和（）。
答案
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ）
A.参与项目团体人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
矩阵式项目组织的优点（）
A.项目目标能够保证 B.对环境的变化有比较好的适应能力 C.从业者能够在职能部门参加各种项目中得到专业上的提高与发展 D.树立了以任务为中心的思想 E.具有大跨度组织的优点
答案
矩阵式项目组织中，项目管理人员由（）。
A.企业职能部门派出 B.行业择优招聘 C.平行项目部选调 D.竞聘上岗
答案
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有()
A.确定项目参加人员 B.负责项目执行 C.控制项目进度 D.管理项目预算 E.为项目提供技术支持
答案
属于矩阵式项目组织优点的是（）
A.职责明确，职能专一，关系简单B.有部门控制式组织的优点C.能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率D.有利于人才的全面培养E.有工作队式组织的优点
答案
热门试题
属于矩阵式项目组织优点的是（ ）。
矩阵式项目组织适用于（）。
（）属于矩阵式项目组织的优点。
矩阵式项目组织适用于（ ）
矩阵式项目组织适用于()。
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（ ）
与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是()
下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（ ）。
弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（ ）负责。
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )
矩阵式组织又分为弱矩阵式和平衡式二种
（）不属于矩阵式项目组织的优点。
简述矩阵式项目组织的适用范围
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括( )。
矩阵式组织的缺点是（ ）
下列不属于矩阵式项目组织优点的是()。
矩阵式组织属于（）组织结构。
矩阵式组织管理模式的优点有（）
矩阵式组织结构的
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