成熟行业的战略制定对策是（）。

衰退行业的战略制定包括（）、合适定位战略、迅速退出战略 衰退行业的战略制定包括（）、合适定位战略、收获战略、迅速退出战略 在成熟行业中选择竞争战略时，如果是大批量生产，则采用战略较好 （ ）成熟是行业成熟的标志。 战略对策的特点是（） 战略对策的特点是 ( ) 企业处于正常发展至成熟阶段时，制定薪酬战略的要点包括（）。 在衰退行业中，影响企业制定战略的因素有（ ）。 对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用的是战略阶段。 对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用的是战略阶段（） 对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用的是战略阶段。（ ） 行业态势分析是指通过,了解行业现状、竞争格局以及发展趋势，从而制定出行业发展战略和策略（） （）是整个战略的灵魂，对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用 当所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略是（）。 　　名词解释：战略对策 战略对策的特点包括（　　）。 甲企业所在行业产业技术相对成熟，技术更新速度较慢，此时比较适宜选择的战略是（）。 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是()。 战略思想是整个战略的灵魂，它对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用（） 从企业经营战略角度看，行业生命周期分为新兴、成熟、衰退、危机几个阶段。