越是组织上层主管人员，所做出的决策越倾向于（）

一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（） 组织的下层主管人员所做的决策倾向于()。 组织的最高层主管人员所做的决策倾向于（） 越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于( )。 组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。() 组织高层主管人员所作决策倾向于()。 组织高层主管人员所作决策倾向于（）。 正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于()。 一般说来，越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、程序化的、肯定的决策（） 越是组织的高层人员，所作出的决策越倾向于（）   上层主管人员的中心任务是（） 越接近组织高层，主管人员的决策职能越重要。其管理幅度较中层和基层管理人员小（） 越接近组织的高层，主管人员的决策职能越重要，其管理幅度要较中层和基层管理人员（） “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 组织最高管理层所做的决策倾向于()。 对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（） 组织中所需主管人员的种类和数目取决于()。 从组织的上层到下层的主管人员之间形成的权利线被称为指挥链。 信息手段越先进，配备越完善，主管人员的管理幅度越大（）