项目范围说明书通过定义项目目标和主要的（），形成项目小组和项目客户之间的协议的基础。

（　　）是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。 工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是() 工作分解结构定义了项目的()，代表着项目范围说明书所规定的工作。 制定准确、详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键（　　）一般不属于项目范围说明书的主要内容。 项目范围的确定，也就是定义项目的（）。 （）是定义项目批准、定义项目组织，设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用 详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（　　）不应该属于范围定义前输入。 详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（ ）不应该属于范围定义的输入。 为什么要定义项目的前景和范围？ 项目范围说明书的意义在于（） 项目范围说明书的内容包括 由谁负责定义项目的目标？（） 试题（22）详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入。（22） 项目进入到执行阶段后，项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作，还需执行的是（　　）。 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。 项目范围说明书的内容不包括 （ ） 。 你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（） 项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（） 一般说来，项目范围说明书要由项目（）来编写。 定义项目范围最重要的依据是（）。