对项目经理最适合的创建工作分解结构的方法是（）。 A．使用指导方针 B．类比法 C．自上而下法 D．自下而上法

是创建工作分解结构的目标( )。 项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（） 如果一个项目的SPI=0.75，CPI=0.9，此时项目经理最适合采取（　　）方式来控制项目进度。 创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。 ______不是创建工作分解结构的目标。 当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括（） 创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。 在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要______。 ● 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要 （31）。 该病最适合的治疗方法是该病最适合的治疗方法是（） ● （34）不是创建工作分解结构的目标。 创建工作分解结构的过程可以产生（） (2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。 在（）情况下，适宜采用自下而上法创建工作分解结构。 A．项目经理进行创建时 B．为促进项目团队的协作 C．涉及全新系统或方法的项目 D．存在制定WBS的指导方针 E．为促进全员参与 创建工作分解结构过程中应遵循的8/80原则是指()。 对操作员工作进行岗位分析，最适合的工作分析方法是（　） 创建工作分解结构的过程可以产生什么（） 在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做？（） 对患者可能最适合的治疗方法是 在准备工作分解结构（wbs）时，项目经理识别到可能存在成本超支。项目经理应使用什么工具或技术来获得三点估算？（）