利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的（ ）。

公司产品竞争能力分析需要分析公司（ ）。①产品的市场占有情况②成本优势③技术优势④质量优势⑤、产品的品牌战略 公司产品竟争能力分析需要分析公司（ ）Ⅰ.产品的市场占有情况Ⅱ.成本优势Ⅲ.技术优势Ⅳ.质量优势Ⅴ.产品的品牌战略 从长期看，影响公司产品竞争能力水平的主要因素有（　　）。Ⅰ.产品质量优势Ⅱ.产品市场的供求关系Ⅲ.产品成本优势Ⅳ.产品技术优势 从长期来看，影响公司产品竞争能力水平的主要因素有（ ）。①产品市场的供求关系②产品技术优势③产品质量优势④产品成本优势 公司产品竞争能力分析需要分析公司（　　）。Ⅰ、产品的市场占有情况Ⅱ、成本优势III、技术优势Ⅳ、质量优势Ⅴ、产品的品牌战略 新产品联合开发时联合开发供应商主要负责（）。 分析公司产品的竞争能力，需要分析的内容有（ ）。①成本优势②技术优势③质量优势④产品的市场占有情况 下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是（） 从长期看，影响公司产品竞争力的主要因素有（）。<br/>Ⅰ．产品质量优势<br/>Ⅱ．产品市场的供求关系<br/>Ⅲ．产品成本优势<br/>Ⅳ．产品技术优势 下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是()。 拥有产品自主技术能力的供应商属于? 下列新产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代、增强企业竟争能力,又有利于企业保留技术秘密、形成企业技术优势的方式是( )。 下列新产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代、增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密、形成企业技术优势的方式是()。 下列新产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又与有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的方式是()。 下列新产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代、增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密、形成企业技术优势的方式是（） 在分析公司产品的竞争能力时，应注意分析(　　)。Ⅰ．成本优势Ⅱ．技术优势Ⅲ．经理层素质Ⅳ．质量优势 XYZ公司在开发几个新产品，为了制造所需要的材料，要求供应经理参加供应商开发过程，下面哪个是最佳的供应商（） 跨国公司结合各自的技术优势，以专项技术为突破口的联合以及委托研究，目的在于缩短研发时间，共享技术领先优势的战略联盟类型是（） （　　）多适用于担负新产品开发的专业技术人员，该方式的创新激励作用最大。 如果我们只跟对手PK产品本身，没有一定的技术优势是非常艰难的（）