单选题

在举行了几次会议来确定项目活动之后,顶目团队仍然不赞同许多事项。项目经理应该使用什么来达成共识?()

A. 名义小组技术
B. 亲和图
C. 大多数原则
D. —致同意原则

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单选题
在举行了几次会议来确定项目活动之后,顶目团队仍然不赞同许多事项。项目经理应该使用什么来达成共识?()
A.名义小组技术 B.亲和图 C.大多数原则 D.—致同意原则
答案
单选题
在举行了几次会议来确定项目活动之后,顶目团队仍然不赞同许多事项。项目经理应该使用什么来达成共识()
A.名义小组技术 B.亲和图 C.大多数原则 D.致同意原则
答案
单选题
在举行了几次会议来确定项目活动之后,项目团队仍然不赞同许多事项。项目经理应该使用什么来达成共识?()
A.名义小组技术 B.亲和图 C.大多数原则 D.一致同意原则
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答案
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答案
单选题
项目经理与团队定期举行虚拟会议。在执行阶段,项目经理注意到两名特定团队成员经常争辩和发生分歧,这导致会议超时并让团队其他成员分心。项目经理应该做什么?()
A.要求这些团队成员的职能经理解决这种行为 B.认识到这是震荡阶段的一部分.并安排团队建设活动。 C.与团队成员讨论问题.如果继续存在该行为,则寻求管理层的决议。 D.告知这些团队成员他们的行为违反了团队章程.并将他们从团队中开除
答案
单选题
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